Oni już przeczytali tę książkę. Zobacz, co sądzą

8 kroków do wysokiej wydajności daje poradę, motywację i proste wskazówki, aby zapewnić Ci wyższą wydajność.

Sean Connolly
Prezes i dyrektor generalny, Conagra Brands

Marc Effron bez trudu połączył w tej książce spostrzeżenia pochodzące z konsultacji, badań i obserwacji. Chciałbym mieć dostęp do takiej książki na początku mojej kariery! Najlepszą cechą książki jest bezpośredniość, z jaką dostarcza te koncepcje i praktyczne pomysły.

Santrupt Misra
CEO, Carbon Black i dyrektor HR, Aditya Birla Group

Effron ma talent do widzenia szerokiej perspektywy, a następnie wyjaśniania jej jako serii zwięzłych koncepcji naukowych, i to właśnie osiąga w 8 krokach do wyższej efektywności. Effron przoduje w upraszczaniu tego, co może wydawać się trudne, aby pomóc czytelnikom skupić się na praktycznych sposobach ulepszenia wydajności.

Tim Richmond
Wiceprezes ds. Zasobów ludzkich, AbbVie Inc.

Kompaktowy przewodnik Marca Effrona wyróżnia się z trzech powodów. Po pierwsze, autor wie, o czym mówi; Effron jest wysoko wykwalifikowanym menedżerem i konsultantem, który czerpie z szerokiej gamy osobistych doświadczeń. Po drugie, książka jest napisana nieszablonowo i całkowicie zrozumiale. Po trzecie i najważniejsze, zalecenia autora opierają się na obszernej wiedzy z literatury empirycznej, która opiera się na danych w najlepszym wydaniu.

Robert Hogan
PhD, prezes, Hogan Assessment Systems

Świetna książka, szczególnie dla doświadczonych i świadomych managerów. Łączy ogólną wiedzę z różnych perspektyw z bardzo konkretnymi praktykami odnoszącymi się codziennych sytuacji. Nawet posiadając wieloletnie doświadczenie i liczne sukcesy za sobą, warto czasem zastanowić się: co z tego przyda nam się w przyszłości, co warto zrewidować, a co bezwzględnie trzeba zmienić. Dla ludzi, którzy chcą się rozwijać i śmiało, ale bez zadęcia patrzyć w przyszłość, książka 8 kroków do wyższej efektywności będzie na pewno wartościową lekturą.

Grzegorz Kuczyński
Managing Partner, CEO, Unity Group

8 kroków do wyższej efektywności, to ważna lektura, która przypomina co jest naprawdę ważne i jak zmierzać do celu poprzez właściwe zarządzanie priorytetami, których mamy wiele na co dzień. Obowiązkowa lektura na managerów, którzy chcą efektywniej zarządzać swoimi zespołami i sobą. Książka zawiea także opisy zachowań liderów. Pomaga załapać refleksję jak wykorzystać własną osobowość i jak zmieniać zachowania, aby być coraz skuteczniejszym liderem. Zdecydowanie polecam lekturę!

Edwin Osiecki
V-ce Prezes ds. Sprzedaży & Marketingu, Członek Zarządu , DHL Express Poland

8 kroków do wyższej efektywności to oparty na badaniach i wzbogacony narzędziowo przewodnik prowadzący krok po kroku do realizacji celów przekraczających granice. Marc Effron identyfikuje cel z ambitną  obietnicą, której złożenie będzie punktem zwrotnym twojej kariery i sukcesu firmy. W prosty i obrazowy sposób, na licznych przykładach, udowadnia, że sposób myślenia typu „mniej i ambitniej” wyróżnia ludzi i organizacje odnoszące znakomite wyniki. Większość liderów ustala zbyt wiele celów, bez należytego skupienia na priorytetach. Effron pokazuje, jak to zmienić. Polecam. To może być Twój krok w kierunku dysruptywności.

Jarosław Grzechnik
Dyrektor, PKO Bank Polski, konsultant biznesu

Książka jest napisana jasnym, przejrzystym językiem. To nie jest kolejne akademickie opracowanie, tylko proste wskazówki do natychmiastowego użytku w naszym biznesowym świecie i nie tylko. Nie ma znaczenia, czy jesteś specjalistą, kierownikiem, czy zarządzasz już dużą organizacją. Lektura pomaga, żeby dokonać własnego rachunku sumienia i analizy swojej osoby w świecie biznesu. To książka dla wszystkich, których nurtują pytania, czy miejsce, w którym się dziś znajdujemy, jest dla nas odpowiednie, czy nie nadszedł czas na dokonanie kolejnego odważnego kroku i podjęcie większych wyzwań zawodowych. Jeśli ktoś się zastanawia się, jaki obrać kierunek w swojej karierze zawodowej, powinien sięgnąć po 8 kroków do wyższej efektywności i przeczytać ją jednym tchem.

Ewa Królikowska
Dyrektor Łańcucha Dostaw CEE i Pionu Handlowego Polska, Wiceprezes ds. Dystrybucji

Marc Effron

Założyciel i prezes Talent Strategy Group, w której kieruje globalną działalnością firmy w zakresie konsultingu, edukacji, rekrutacji menedżerskiej oraz działalności wydawniczej. Do jego klientów należą największe i najbardziej złożone organizacje na świecie.

Jest wydawcą czasopisma „Talent Quarterly” oraz współautorem bestsellera One Page Talent Management, wydanego przez Harvard Business Review Press. Jest też współzałożycielem Talent Management Institute na University of North Carolina oraz pożądanym przez korporacje i organizatorów konferencji prelegentem z zakresu zarządzania talentami i przywództwa.

Charakterystyczne podejście Effrona do zarządzania talentami, przedstawione w jego książkach i wyznawane przez niego w działalności konsultingowej, to prostota oparta na wynikach badań naukowych.

Oprawa: twarda

Ilość stron: 250

ISBN: 978-83-953957-3-4

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: 2019 (premiera VII/2019)

Przedmowa Marshalla Goldsmitha

Słowo wstępne

Wprowadzenie

Krok 1. Obieraj ambitne cele

Krok 2. Zachowuj się odpowiednio

Krok 3. Rozwijaj się szybciej

Krok 4. Nawiązuj kontakty

Krok 5. Zmaksymalizuj dopasowanie

Krok 6. Udawaj

Krok 7. Zaangażuj swoje ciało

Krok 8. Unikaj zakłóceń

Zakończenie

Dodatek

Bibliografia

O autorze

Indeks