„Troskliwe przywództwo. Jak być twardym i ludzkim w tym samym czasie”

Przedsprzedaż
W magazynie

Odkryj nowy model przywództwa skoncentrowany na człowieku! Dowiedz się, jak zapewnić spójność operacyjną i poczucie stabilności w firmie, dzięki compassionate leadership –  łączeniu troski o dobrostan pracowników z potrzebą maksymalnej efektywności. Liderzy, którzy kierują się zarówno sercem, jak i rozsądkiem osiągają znacznie lepsze wyniki!

UWAGA! PRZEDSPRZEDAŻ! Zamówienia będą realizowane po 30.11.2022 r.  

SKU
U-Troskliwe_przywodztwo
Cena promocyjna 111,75 zł 149,00 zł
+
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon

Troskliwe przywództwo

Jak być twardym i ludzkim w tym samym czasie

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

 

Przełomowe podejście do przewodzenia w nowych realiach biznesowych!

Przywództwo to niezwykle trudna sztuka. Często próby łączenia współczucia dla pracowników z potrzebą maksymalnej efektywności to balansowanie na cienkiej linie. Powinniśmy równoważyć troskę o swoich ludzi z mądrością przywódczą, czyli skutecznością w wykonywaniu zadań. Jednak wielu liderów doświadczyło sytuacji, gdy zbytnio błądzili po jednej lub po drugiej stronie. I to niestety z kosztownymi konsekwencjami swoich działań.

W trudnych czasach musimy podejmować trudne decyzje: przekazywać negatywne informacje czy dokonywać wyborów, które rozczarowują naszych współpracowników. Jak sprostać wyzwaniom przywódczym, jednocześnie pozostając dobrym człowiekiem i wydobywając z ludzi to, co najlepsze? Dzięki tej książce dowiesz się, jak zachować właściwą równowagę oraz stać się mądrym i troskliwym liderem.

Autorzy opierają się między innymi:

  • na ponad milionie danych pochodzących z prac badawczych,
  • rozmowach z doświadczonymi menedżerami wyższego szczebla,
  • badaniach terenowych przeprowadzonych w ok. 500 firmach.

Wynika z nich, że stosowanie zasad współpracy opartych na równowadze między współczuciem a mądrością, sprzyja zwiększeniu zaangażowania i wydajności pracowników. I oczywiście ich lepszemu samopoczuciu. Dzięki lekturze tej pozycji nauczysz się kreować bardziej ludzkie środowisko pracy oraz poprowadzisz z sukcesem swoich współpracowników i organizację przez niepewne czasy!

RASMUS HOUGAARD jest założycielem i prezesem firmy Potential Project oraz współautorem, wydanej przez Harvard Business Review Press, głośnej książki The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results (2018). Agenda Thinkers 50 zaliczyła go do czołowej ósemki współczesnych teoretyków przywództwa. Jego artykuły ukazują się w takich czasopismach, jak: „Harvard Business Review”, „Forbes” i „Business Insider”. Jest powszechnie cenionym prelegentem i inspiratorem procesów doskonalenia przywództwa, który pracuje jako coach i doradca członków władz takich globalnych organizacji, jak: IKEA, Accenture, Cisco i Unilever.

 

JACQUELINE CARTER jest partnerem w Potential Project i dyrektorką północnoamerykańskich operacji tej firmy. Zdobyła uznanie na całym świecie zarówno dzięki rozwijaniu wrodzonego potencjału liderów oraz organizacji, jak i swoim dynamicznym prezentacjom oraz przemyślanym publikacjom. Pracuje dla czołowych firm, w tym: Cisco, Accenture, Disney i Danaher. Jest współautorką książek: The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results (Harvard Business Review Press, Boston 2018) i One Second Ahead: Enhance Your Performance at Work with Mindfulness (Palgrave Macmillan, Londyn 2015). Publikuje regularnie na łamach takich czasopism, jak: „Harvard Business Review”, „Forbes”, „Leader to Leader”, „Mindful Magazine” i „Business Insider”.

ISBN: 978-83-964923-4-0

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: 2022 (premiera: listopad)

Liczba stron: 216

WSTĘP. JAK RADZIĆ SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI W LUDZKI SPOSÓB

Rozdział 1. Oducz się zarządzania i naucz się na nowo

postępować po ludzku

Rozdział 2. Wielkiej władzy towarzyszy wielka odpowiedzialność

Rozdział 3. W relacjach kieruj się empatią, a w przywództwie troską

Rozdział 4. Najpierw sam załóż maskę tlenową

Rozdział 5. Zapracowanie zabija wrażliwość

Rozdział 6. Bądź obecny „tu i teraz”

Rozdział 7. Odwaga ważniejsza od wygody

Rozdział 8. Szczerzej znaczy szybciej

Rozdział 9. Klarowność jest wyrazem życzliwości

Rozdział 10. Jedynym sposobem uczenia się jest działanie

POSŁOWIE. ZMIENIAJĄC SIĘ, NADASZ SWOJEMU MIEJSCU PRACY BARDZIEJ LUDZKI CHARAKTER

ZAŁĄCZNIK. TROSKLIWE PRZYWÓDZTWO. METODOLOGIA BADAŃ I KONTEKST

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

„Troskliwe przywództwo. Jak być twardym i ludzkim w tym samym czasie”

Ocena