ITL Strategic Leadership Academy™

W magazynie

Ekskluzywny program rozwoju dla doświadczonych menedżerów, z którym nauczysz się zarządzać strategicznie wzrostem firmy oraz wykorzystać nowe szanse rozwoju szybciej niż konkurencja. Z SLA™ zbudujesz stabilną wartość organizacji pomimo dynamicznych zmian.
Zajęcia stacjonarne w Warszawie lub hybrydowe (online i offline).

Pobierz bezpłatnie broszurę i harmonogram programu>>

Napisz na twojdoradca@ican.pl i zapytaj o specjalną ofertę udziału!

SKU
SZ-SLA_2021
59 269,00 zł
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon

Program rozwoju ITL Strategic Leadership Academy™ to:

  • 10 dwudniowych sesji, które wyposażą Cię w nową perspektywę strategiczną i szereg rozwiązań gotowych do natychmiastowego zastosowania w Twojej firmie.
  • Najnowsze narzędzia i strategie konkurowania, które są stale aktualizowane, a ich skuteczność przetestowali nasi trenerzy we własnych organizacjach.
  • Światowy poziom wiedzy i jakości nauczania – porównywalny z najlepszymi zagranicznymi szkołami biznesu.
  • Wybitni eksperci i praktycy w roli prowadzących, coachów i konsultantów, każdy z ponad 10-letnim doświadczeniem.
  • Zajęcia w języku polskim z wykorzystaniem metod nauczania dorosłych.

Dla kogo przeznaczony jest program?

  • Dla osób zarządzających firmą, zainteresowanych strategiami i narzędziami budowy trwałej wartości firmy.
  • Dla menedżerów mających istotny wpływ na formułowanie lub wdrażanie strategii firmy.
  • Dla liderów zmian w firmie, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności strategiczne.
  • Dla absolwentów programów ITL ManagementTM lub innych programów na poziomie executive MBA.

5 najważniejszych powodów, dlaczego warto dołączyć do uczestników

  1. Dzięki uczestnictwu w intensywnych sesjach warsztatowych zweryfikujesz obecne zmiany na rynku, przekonasz się, gdzie tkwi źródło Twojej przewagi konkurencyjnej i w jaki sposób powinieneś zaplanować strategię swojej organizacji, aby zbudować pozycję lidera na rynku.
  2. Po ukończeniu programu otrzymasz prestiżowy certyfikat. Potwierdza on udział w tym unikatowym programie i zdobycie wiedzy oraz umiejętności na najwyższym, światowym poziomie.
  3. Weźmiesz udział w elitarnym networkingu z czołowymi menedżerami z całej Polski. To okazja do poszerzenia swojej sieci kontaktów o nowe, ciekawe znajomości. Wymienisz się doświadczeniami i inspiracjami z liderami różnych branż.
  4. Wygodna formuła zajęć dla nawet najbardziej zapracowanych menedżerów. Zjazdy odbywają się raz w miesiącu przez 2 dni i masz możliwość bezproblemowego odrabiania zajęć. Dzięki temu łatwo pogodzisz rozwój z obowiązkami zawodowymi.
  5. Niższy koszt w porównaniu z zagranicznymi programami – nie musisz wyjeżdżać z kraju, by zdobywać wiedzę na światowym poziomie, a tym samym unikniesz większych kosztów związanych z udziałem, podróżą, zakwaterowaniem i płatnościami w innej (często silniejszej niż PLN) walucie.

Nie ponosisz żadnego ryzyka - oferujemy zwrot kosztów
Jeśli po dwóch sesjach tematycznych (4 dni szkoleniowe) uznasz, że Strategic Leadership AcademyTM nie spełnia Twoich oczekiwań, oferujemy Ci całkowity zwrot kosztów szkolenia. Z uczestnictwem w programie nie wiąże się więc żadne ryzyko!


Pamiętaj, że jako subskrybent ICAN Businsess Insight masz stałą zniżkę -30% na udział w naszych programach rozwojowych!

Sprawdź, co mówią:

absolwenci programu

Inwestycja w program to inwestycja nie tylko w rozwój lidera. Korzysta na tym cała firma i jej pracownicy!

Grupa Unity w ciągu 20 lat przeszła drogę od firmy studenckiej do rosnącej rok do roku organizacji zatrudniającej ponad 200 osób. Pomimo ciągłego rozwoju kadry zarządzającej i naszych pracowników czuliśmy, że są obszary, w których brakuje nam wiedzy i popełniamy niepotrzebne błędy. W związku z tym wraz z pozostałymi członkami zarządu zdecydowaliśmy się na udział w Strategic Leadership Academy™.

Program pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Np. koncepcja oburęczności organizacji pomogła nam w rozlokowaniu inwestycji na innowacje podtrzymujące (w tradycyjnych dla nas obszarach, takich jak budowa rozwiązań e-commerce, integracja systemów czy digitalizacja procesów) oraz rozpoczęciu inwestycji mających potencjał przełomowy (np. start-up UPSAILY z obszaru machine learning). Dzięki temu mogę powiedzieć, że dziś, po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.

GRZEGORZ KUCZYŃSKI, prezes zarządu Grupy Unity

Teraz wiemy, w jakim kierunku się rozwijać: dla nas i dla naszych klientów

Wraz z rosnącą konkurencją i wymaganiami klientów Grupa Park-M wymagała drastycznej zmiany sposobu zarządzania. Kilkuosobowy zespół przeistoczył się w kilkusetosobową organizację, która potrzebowała nowych drogowskazów na różnych poziomach swojej struktury.

Pomimo wykształcenia ekonomicznego odczuwałem brak wystarczającej wiedzy i doświadczenia, by przez ten trudny proces przeprowadzić organizację samodzielnie. Potrzebowałem praktycznego wsparcia.

Znalazłem je w Strategic Leadership Academy™. Rozwiązania zaprezentowane w programie stały się dla mnie i moich współpracowników narzędziami analiz i optymalizacji bieżącej działalności, a także kreślenia przyszłości Grupy Park-M. Uporządkowana dzięki nim praca koncepcyjna pozwoliła nam skoncentrować się na działaniach, które z punktu widzenia klientów są najbardziej unikalne i przez nich cenione.

KRZYSZTOF MRÓZ, prezes zarządu Grupy Park-M

Ekspert programu

Menedżerowie, którzy odnoszą sukces w biznesie, wiedzą, że nawet mając długoletnie doświadczenie, potrzebują ciągłego dostępu do nowych technik i metod zarządzania…

DR WIESŁAW ROZŁUCKI, prezes Giełdy Papierów Wartościowych w latach 1991–2006,

przewodniczący Międzynarodowej Rady Programowej Strategic Leadership Academy™

Czas trwania programu: 10 miesięcy

Liczba sesji zajęciowych: 10 dwudniowych sesji, zjazdy raz w miesiącu

Tematyka poszczególnych sesji:

SESJA 1: Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój

SESJA 2: Jak wygrywać za pomocą innowacji: wymiar strategii, modelu biznesowego i produktu

SESJA 3: Strategia konkurencyjna: jak wygrywać w warunkach intensywnej rywalizacji i utowarowienia?

SESJA 4: Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w nowych realiach organizacyjnych

SESJA 5: Proefektywnościowa kultura organizacyjna

SESJA 6: Zarządzanie przychodami i kosztami: jak zwiększyć przychody i zredukować koszty w tym samym czasie?

SESJA 7: Strategie sprzedaży nowej generacji: większa sprzedaż przy większej efektywności

SESJA 8: Zarządzanie wartością spółki: w jaki sposób identyfikować nowe szanse na rozwój?

SESJA 9: Transformacja marketingu: nowe role i zadania, ścieżki i zachowania klientów, miejsce w organizacji

SESJA 10: Od budowania wartości spółki do budowania osobistego sukcesu

Jakie dostępy i materiały dodatkowe otrzymujesz w ramach szkolenia?

  • ICAN Personal Learning Cloud™, czyli multimedialna baza wiedzy dostępna na każdym urządzeniu 24/7
  • Treści online (artykuły, raporty, wywiady, case studies) z magazynów „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review Polska”
  • Inteligentny asystent myICAN personalizujący rozwój uczestnika, który na podstawie Twoich zainteresowań podpowie najciekawsze materiały
  • Wybrane moduły szkoleniowe online z serii ICAN Business Advisor®
  • Pakiet książek biznesowych

Sposób realizacji zamówienia:

Skontaktujemy się z Tobą telefonicznie w ciągu jednego dnia od złożenia zamówienia. Wspólnie doprecyzujemy wszystkie kwestie związane z udziałem, sprawdzimy poprawność danych i potwierdzimy zamówienie.

Najpóźniej 2 tygodnie przed szkoleniem przekażemy informacje organizacyjne i wszystkie dostępy online dla Ciebie i pracowników. Podczas szkolenia będziemy cały czas w kontakcie.

Czas trwania programu: 10 miesięcy

Liczba sesji zajęciowych: 10 dwudniowych sesji, zjazdy raz w miesiącu

Tematyka poszczególnych sesji:

SESJA 1: Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój

SESJA 2: Jak wygrywać za pomocą innowacji: wymiar strategii, modelu biznesowego i produktu

SESJA 3: Strategia konkurencyjna: jak wygrywać w warunkach intensywnej rywalizacji i utowarowienia?

SESJA 4: Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w nowych realiach organizacyjnych

SESJA 5: Proefektywnościowa kultura organizacyjna

SESJA 6: Zarządzanie przychodami i kosztami: jak zwiększyć przychody i zredukować koszty w tym samym czasie?

SESJA 7: Strategie sprzedaży nowej generacji: większa sprzedaż przy większej efektywności

SESJA 8: Zarządzanie wartością spółki: w jaki sposób identyfikować nowe szanse na rozwój?

SESJA 9: Transformacja marketingu: nowe role i zadania, ścieżki i zachowania klientów, miejsce w organizacji

SESJA 10: Od budowania wartości spółki do budowania osobistego sukcesu

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

ITL Strategic Leadership Academy™

Ocena