Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 32/2025 wersja cyfrowa

WSTĘP / STRONA REDAKCYJNA Wprowadzenie redaktora naczelnego — Paweł Kubisiak TRENDY str. 8 — Nowe zasady robienia interesów z Chinami — Dan Prud’homme, Max von Zedtwitz str. 14 — Naucz się korzystać z mądrości tłumu przy rozwiązywaniu złożonych problemów — Michael Zaggl, Arvind Malhotra, Oliver Alexy, Ann Majchrzak str. 19 — Czy recesja to dobry moment na premierę produktu? — Steven H. Seggie, Berk Talay, Koen Pauwels str. 22 — Dlaczego kobiety nie chcą być liderkami? — Julia Lee Cunningham, Sue Ashford, Laura Sonday str. 27 — Dlaczego AI nie zapewni trwałej przewagi konkurencyjnej — David Wingate, Barclay L. Burns, Jay B. Barney str. 32 — Argumenty za zwinnym zarządzaniem cyberbezpieczeństwem (analiza i komentarze) str. 36 — Pięć lekcji przywództwa dla twardych prezesów — Brian Elliott, Sophie Wade str. 40 — Jak liderzy walczą z przepracowaniem — Melissa Swift str. 44 — Metaverse w sprzedaży. Jak wirtualna rzeczywistość wprowadziła realną zmianę — Andrzej Horoch str. 48 — (dalsze krótkie teksty trendowe i komentarze) TEMAT NUMERU — "LIDER PRZYSZŁOŚCI" (blok tematyczny) str. 52 — Wprowadzenie do tematu numeru str. 55 — Stwórz sobie przestrzeń, by być mądrzejszym liderem — Megan Reitz, John Higgins str. 64 — Lider musi widzieć więcej niż inni — Krzysztof Folta str. 70 — Nowa era przywództwa wspomaganego sztuczną inteligencją — Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter str. 76 — Jak liderzy mogą wspierać zespoły w zarządzaniu stresem — Allen Morrison, David Forster (komentarz eksperta) PERSPEKTYWY I STUDIA (polska perspektywa) Metaverse w sprzedaży — case Orange Polska — Andrzej Horoch Sztuka budowania marki osobistej. Sekrety strategii Anny Lewandowskiej — Paweł Kubisiak FUTURE READY ORGANIZATION / NOWE IDEE str. 124–125 — Future Ready Organization™ — Cztery kroki do przywództwa przyszłości (przewodnik) Odkryj Matrycę życia i lepiej wykorzystuj swój czas — Leslie Perlow, Salvatore Affinito Droga do neutralności klimatycznej. Ograniczanie emisji to gra zespołowa — Martin Glaum i współautorzy PRAKTYKA / WDROŻENIA str. 132 — Paraliż wdrożeniowy sztucznej inteligencji — Jan Kleczkowski, Paulina Kostro (studium przypadku) (inne studia przypadków i przewodniki wdrożeniowe zawarte w bloku praktycznym) STRESZCZENIA / PODSUMOWANIE NUMERU str. 148 — Streszczenia najważniejszych artykułów i wnioski