Szkolenie online ICAN Business Advisor - Delegowanie zadań

Szkolenie online "Delegowanie zadań" to 4 lekcje, dzięki którym pogłębisz swoją wiedzę z zakresu przydzielania zadań i zarządzania pracą zespołu. Delegowanie to niezwykle ważna i przydatna kompetencja, gdyż nie tylko pozwala osiągać cele biznesowe w najefektywniejszy sposób, lecz także zmienia menedżera w lidera. Kiedy delegujesz – rozwijasz swoich ludzi i tworzysz wartość dla swojej organizacji. Czym zatem jest delegowanie? O czym należy pamiętać, przydzielając zadania? Jak uniknąć bycia mikromenedżerem? Jak rozpoznać, że delegujemy zadania we właściwy sposób? Odpowiedzi na te pytania poznasz podczas szkolenia.

• Lekcja 1: Dlaczego warto delegować
• Lekcja 2: Jak skutecznie delegować
• Lekcja 3: Jak przydzielać zadania
• Lekcja 4: Jak monitorować i wspierać

Czego się nauczysz?

• dowiesz się, kto i jak skorzysta z delegowania oraz jak nauczyć świeżo upieczonych menedżerów tej umiejętności,
• poznasz bariery w delegowaniu zadań i dowiesz się, dlaczego wielu menedżerów woli samodzielnie wykonywać obowiązki,
• sprawdzisz, czy jesteś mikromenedżerem i przekonasz się, jak zerwać ze złymi nawykami,
• poznasz rodzaje delegowania oraz komu i kiedy należy przydzielać określone zadania,
• otrzymasz praktyczne rady, jak sprawnie delegować i uniknąć najczęściej popełnianych błędów,
• dowiesz się, w jakich sytuacjach należy odbierać wcześniej przydzielone zadania oraz jak radzić sobie z delegacja zwrotną.
• przekonasz się, czy istnieją przypadki, w których nie warto delegować zadań.

Idź do szkolenia>>

Produkt cyfrowy - Dostęp ważny przez 6 miesięcy od daty zakupu.