MIT Key Insights: Biznes i technologia. Zarządzanie zespołem

W magazynie

Jak kierować pracą zespołu zdalnego lub hybrydowego? Skorzystaj z wiedzy i rad światowych ekspertów, poznaj wyniki badań zainspiruj się dobrymi praktykami dzięki e-bookowi z serii MIT Key Insights.
Autorzy artykułów zawartych w e-booku pokażą Ci, jak dbać o efektywność rozproszonych zespołów i uniknąć najczęstszych pułapek, w które wpadają pracownicy i ich liderzy. Z ich pomocą stworzysz nowoczesne, wydajne środowisko pracy, które mimo odległości motywuje pracowników do lepszych wyników.

SKU
Key/MIT_Biznes_technologie/Zarzadzanie_zespolem
99,00 zł
Kupujesz produkt w formacie:
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44

Zarządzanie zespołem zdalnym – poznaj metody, jak robić to skutecznie

Mogłoby się wydawać, że zarządzanie zespołem zdalnym nie różni się za bardzo od kierowania pracownikami w biurze. Menedżer przydziela zadania, egzekwuje ich realizację, koordynuje działania i postęp prac nad projektami. W teorii tak, w praktyce już nie.

Choć główne obowiązki menedżera pozostają takie same, to zarządzanie rozproszonym zespołem wiąże się z nowymi wyzwaniami, sprawami do załatwienia czy nawet drobnymi subtelnościami, których nie zauważaliśmy w biurze. Pojawiają się problemy: jak nadzorować pracę osób, których na co dzień nie widzę? Jak komunikować się? Jakich narzędzi i technologii potrzebujemy do sprawnej współpracy?

Sięgnij po e-booka i zdobądź wiedzę, która jest niezbędna do zarządzania zespołami pracującymi w trybie hybrydowym lub home office. Otrzymasz od światowych ekspertów z uznanych ośrodków badawczych metody i narzędzia do organizacji pracy zdalnej. Dzięki nim zabezpieczysz siebie i swój zespół przed typowymi błędami i pułapkami, które mogłyby zepsuć współpracę między wami, a w dalszej perspektywie czasu spowodować poważne konflikty i nierealizowane zadań.

Dzięki lekturze e-booka dowiesz się:

  • Jakie są największe zalety i wady pracy w rozproszonym zespole? Jak zmaksymalizować te pierwsze i zminimalizować te drugie?
  • Jakie kwestie powinni wziąć pod uwagę liderzy, projektując nowe miejsca pracy w trybie hybrydowym?
  • Jakie siedem zasad pomoże liderom wzmacniać kreatywność wirtualnego zespołu?
  • Sześć odmian dysfunkcji zespołu – jak je zdiagnozować i im zapobiegać?
  • Co mogą zrobić menedżerowie, aby zachować cenne aspekty kultury organizacyjnej mimo nieobecności pracowników w biurze?

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: styczeń 2022

 

TYP PRODUKTU: ebook w formacie PDF

ROZMIAR PLIKU: 10 MB

WARUNKI DOSTĘPU: nielimitowany użytek własny, kopiowanie i udostępnianie zabronione 

Produkt dostępny od razu po opłaceniu zamówienia (PayU) lub po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie (przelew)

Wstęp

Współpraca wirtualna nie zabija kreatywności

Jak zarządzać efektywnością rozproszonych zespołów

Co zrobić, gdy zawodzi współpraca?

Jak pielęgnować kulturę organizacyjną, gdy wszyscy pracują zdalnie

Gra zespołowa – klucz do cyfrowej oferty wartości

Praca z robotami w świecie po pandemii

Czy menadżerowie najwyższego szczebla w twojej firmie mają wystarczające kompetencje cyfrowe?

Zakończenie

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

MIT Key Insights: Biznes i technologia. Zarządzanie zespołem

Ocena