Transformacyjny lider. Jak zarządzać sobą, ludźmi i firmą, by osiągać nadzwyczajne wyniki

Zrozumienie siebie i innych = wyższa efektywność

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego umiejętność porozumiewania się niektórych liderów z zespołami lub parterami biznesowymi słabnie z dnia na dzień? A może sam zastanawiasz się, jak uniknąć błędów w zarządzaniu ludźmi? Odpowiedz jest prosta - porzuć dotychczasowy typ przywództwa i poznaj kulturę, filozofię oraz wartości związane z empatycznym przywództwem i zastosuj go w swojej firmie.

Książka Rasmusa Hougaarda i Jacqueline Carter to efekt dwuletnich badań nad zagadnieniem, jak liderzy przewodzą sobie samym i jak zarządzają zespołem. W badaniach wzięło udział ponad 35 000 liderów, a autorzy przeprowadzili wywiady z 250 menedżerami C-level. Efekt tych badań jest szokujący! Według autorów organizacje i liderzy nie spełniają podstawowych ludzkich potrzeb pracowników w zakresie poczucia sensu, celu i prawdziwego szczęścia w pracy.

Jako odpowiedź na ten problem Hougaard i Carter proponują nowy typ przywództwa oparty na uważności, bezinteresowności i empatii. To właśnie liderzy skoncentrowani zarówno na człowieku, na wzroście i wynikach finansowych, jak i na tworzeniu kwitnącej i zrównoważonej kultury, będą odnosić sukcesy!

Dzięki książce poznasz rewolucyjne podejście do przywództwa i dowiesz się:

• Dlaczego musimy najpierw zrozumieć siebie jako liderów, zanim zaczniemy zarządzać zasobami ludzkimi?
• Na czym dokładnie polega przywództwo transformacyjne oparte na uważności i empatii?
• Jak lepiej angażować w zadania pracowników dzięki zrozumieniu ich wewnętrznych motywatorów i potrzeb?
• Jak stworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającej rozwojowi, wysokiemu zaangażowaniu i większej efektywności?