Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to zarządzanie ludźmi

W magazynie

Czy Twoja organizacja jest cyfrowo dojrzała? Czy to pojęcie oznacza głównie zaawansowanie technologiczne firmy? I tak, i nie!
Oprócz odpowiednich narzędzi potrzebujesz właściwych ludzi, umiejętności oraz nowego podejścia do zarządzania nimi i rekrutowania!
Gotowy na transformację? Ta książka będzie Twoim drogowskazem w cyfrowej przemianie!

SKU
U-Pulapka_Transformacji
119,00 zł
+
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon

Technologia to nie wszystko!
Czego tak naprawdę potrzebujesz do transformacji firmy?

Dziś nie uciekniemy od technologii – cyfrowa rzeczywistość niemal niezauważalnie stopiła się z życiem „w realu”. Rozmowa na czacie jest dla nas tak samo naturalna, jak ta prowadzona przy kawie w cztery oczy. Cyfryzacji nie unikną więc firmy. Skoro klienci sprawnie poruszają się po wirtualnym świecie pełnym technologii, biznes musi zrobić to samo, jeśli chce przetrwać.

Każda organizacja powinna zrozumieć swoje „cyfrowe DNA”, aby zamiast podejmować „działania cyfrowe” zaczęła „być organizacją cyfrową”! Jak przejść przez ten proces zmian? I tu Cię zaskoczymy – wcale najważniejsze nie są technologie, a… ludzie!

Pomoże Ci książka „Pułapki technologii”, będąca przewodnikiem dla menedżerów i liderów biznesowych. Autorzy pokazują, jak przetrwać cyfrowe zakłócenia – ale nie jest to książka o technologii, a o zmianach organizacyjnych niezbędnych do tego, by wykorzystać potęgę technologii.

Książka powstała na podstawie czteroletnich badań przeprowadzonych we współpracy z „MIT Sloan Management Review” i Deloitte’em. To wynik regularnych ankiet (ponad 16 tys. respondentów) i licznych wywiadów z menedżerami takich firm, jak Walmart, Google i Salesforce.

Książka dostarcza wielu przykładów, praktycznych wskazówek i ciekawych spostrzeżeń do zastosowania w swojej firmie.


Dzięki niej dowiesz się:

  • Czym są cyfrowe zakłócenia i jak na nie reagować?
  • Dlaczego działania transformacyjne muszą obejmować również zmiany w sposobie pracy ludzi?
  • Na czym polega dojrzałość cyfrowa i dlaczego jest ważna w kontekście konkurowania?
  • Jakie są podejścia do opracowywania strategii w cyfrowym i szybko zmieniającym się otoczeniu?
  • Jakie umiejętności i zdolności są niezbędne do tego, by kierować organizacją cyfrową, i których z nich najbardziej brakuje?
  • Cyfrowy sposób myślenia o talentach: jakie strategie przyciągną i zatrzymają cennych pracowników?

 

Chcesz czytać więcej za mniej? Subskrybuj ICAN Business Insight i otrzymaj naszą nowość wydawniczą oraz stałą zniżkę 30% na kolejne książki!

Pułapka Transformacji to książka przepełniona danymi, wywiadami i angażującymi przykładami, a także przekonującymi argumentami na rzecz konieczności dostosowania się przez firmy do obecnych warunków nie tylko dzięki wykorzystaniu technologii, lecz także poprzez restrukturyzację systemów i takie przeszkolenie liderów, by przyswoili sobie zasady kształcenia ustawicznego i zdolności do adaptacji. To również fantastyczny przewodnik, który wskazuje, od czego należy zacząć”.

Eric Ries,

autor książek Metoda Lean Startup oraz Droga Startupu

 

„Bycie organizacją cyfrową to imperatyw naszych czasów, a jednak prowadzące do tego praktyczne ścieżki wciąż pozostają w dużej mierze nieopisane. Autorom udaje się przedstawić kilka najbardziej wartościowych wniosków, które pokazują, jak w sposób bardziej zrównoważony ruszyć naprzód, by w tym podlegającym ogromnym zakłóceniom świecie wykreować w firmie cyfrowe DNA”.

Dion Hinchcliffe,

wiceprezes i główny analityk w Constellation Research oraz autor Social Business by Design

 

Pułapka Transformacji to idealna lektura dla liderów stojących przed koniecznością zareagowania na zakłócenia wywołane przez cyfrowe technologie! Książka w znakomity sposób pomoże im skupić się na konkretnych działaniach, jakie powinni podjąć, by zwiększyć zdolności cyfrowe swoich organizacji, zamiast dać się zaślepić przez same technologie jako takie”.

Atish Gude,

dyrektor ds. strategii w NetApp, Inc.

 

Pułapka Transformacji to książka technologiczna, na którą liderzy biznesowi długo czekali. Mimo że nie jesteśmy ekspertami technologicznymi, to jednak wiemy, że czołowe talenty i zwinne zespoły mają nadrzędne znaczenie dla sukcesu cyfrowego. Autorom książki, za podzielenie się swoimi obserwacjami na te tematy, należą się wielkie brawa”.

Scott W. Wine,

prezes i dyrektor generalny Polaris Industries

 

„To ważna i bardzo na czasie książka dla menedżerów zmagających się z kwestią, jak przeprowadzić swoje organizacje przez proces cyfrowej transformacji. Wykorzystując dane zgromadzone podczas wieloletnich badań ankietowych realizowanych na globalną skalę, autorzy skupiają się na najważniejszych problemach organizacyjnych i kulturowych, którymi powinni się zająć menedżerowie, oraz udzielają praktycznych rad, jak kształtować kompetencje cyfrowe oraz zdolność do transformacji”.

Maryam Alavi,

dziekan oraz profesor zarządzania informatyką w Scheller College of Business w Georgia Institute of Technology

 

„Nie brak literatury omawiającej zagadnienie zakłóceń cyfrowych, w której dominującym tematem są trendy technologiczne. Dla każdego jednak, kto przechodzi przez zakłócenia cyfrowe, jest rzeczą boleśnie oczywistą, że faktyczną kompetencją, jaką należy rozwinąć, jest umiejętność poruszania się po szybko zmieniającym się otoczeniu od strony organizacyjnej – poprzez ludzi, talenty i kulturę. Na szczęście Pułapka Transformacji w inteligentny sposób wypełnia tę lukę”.

Marcus Shingles,

praktyk transformacji cyfrowej oraz były dyrektor generalny XPRIZE

Gerald C. Kane jest profesorem systemów informatycznych w Boston College.

Anh Nguyen Phillips jest kierownikiem badań nad transformacją cyfrową w Center for Integrated Research Deloitte’a.

Jonathan R. Copulsky, emerytowany dyrektor Deloitte Consulting LLP, prowadzi zajęcia z marketingu, brandingu i technologii marketingowej na Northwestern University.

Garth R. Andrus jest dyrektore m w Deloitte Consulting LLP.

Przedmowa do serii

Podziękowania

Wprowadzenie. Przełom cyfrowy – huragan już tu jest

 

Część pierwsza

Poruszanie się wśród cyfrowych zakłóceń

 

Rozdział 1. Cyfrowe zakłócenia to żadna tajemnica

Rozdział 2. W cyfrowych zakłóceniach tak naprawdę chodzi o ludzi

Rozdział 3. Wyjść poza cały ten zgiełk wokół transformacji cyfrowej

Rozdział 4. Cyfrowa strategia na niepewną przyszłość

Rozdział 5. Podejście do strategii cyfrowej jak do „szarej taśmy”

 

Część druga

Rewizja idei przywództwa i zarządzania talentami w epoce cyfrowej

 

Rozdział 6. Przywództwo cyfrowe to nie magia

Rozdział 7. Co sprawia, że przywództwo cyfrowe jest inne?

Rozdział 8. Sposób myślenia w dziedzinie talentów cyfrowych

Rozdział 9. Twoja organizacja magnesem dla talentów

Rozdział 10. Przyszłość pracy

 

Część trzecia

Stawanie się organizacją cyfrową

 

Rozdział 11. Kształtowanie środowiska cyfrowego

Rozdział 12. Organizowanie z myślą o zwinności

Rozdział 13. Siła, równowaga, odwaga i zdrowy rozsądek: celowa współpraca

Rozdział 14. Szybkie testy, szybkie uczenie się, szybkie skalowanie

Rozdział 15. Ruszając w drogę: przewodnik praktyczny

 

Podsumowanie. Do Kansas nie ma powrotu

Bibliografia

Indeks

 

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to zarządzanie ludźmi

Ocena