Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 13/2022

W magazynie

Nie pozwól, by klient cię zwolnił, czyli jak zmieniają się potrzeby konsumentów i ich oczekiwania wobec marek? Jak na nie odpowiadać?

W numerze m.in.:
- Jak projektować doświadczenia klientów wykorzystując neuronaukę?
- Co zrobić, by klienci ufali marce i  jak ich aktywizować?
-  Sprzedaż wartości na rynkach B2B: trzy skuteczne sposoby
- Jak łączyć klientów z marką dzięki społecznościom internetowym?

Chcesz mieć stały dostęp do wiedzy, zamiast za każdym razem kupować nowy numer?

SKU
U-MIT/13_LATO_2022
Cena promocyjna 69,30 zł brutto 99,00 zł brutto
Najniższa cena w przeciągu 30 dni przed promocją: 99,00 zł
+
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon

Nie pozwól, by klient cię zwolnił

W firmie jest tylko jeden szef. Jest nim klient. I może zwolnić każdego, włącznie z prezesem zarządu, po prostu wydając swoje pieniądze gdzie indziej – twierdził Sam Walton, amerykański przedsiębiorca, założyciel między innymi sieci Walmart. Obecnie pozycja szefa‑klienta zdaje się jeszcze bardziej umacniać. Pandemia, wojna w Ukrainie, inflacja, zerwane łańcuchy dostaw, ale też ciągły rozwój technologiczny sprawiły, że konsumenci zmieniają styl życia, pracy i zwyczaje zakupowe oraz sposób, w jaki kontaktują się z firmami. W rezultacie tych zmian ewoluowały też ich potrzeby i oczekiwania względem marek. Co za tym idzie, coraz trudniej o kliencką lojalność. W tej sytuacji żadna firma nie może sobie pozwolić na to, by nie znać swoich odbiorców.

O tym, jak zmieniają się potrzeby klientów i jak je zaspokajać, piszemy w najnowszym, letnim, numerze „MIT Sloan Management Review Polska”.

W artykule Tworzenie strategii odpowiadających na nowe oczekiwania klientów George Westerman przekonuje, że firmy i ich liderzy muszą ponownie przeanalizować kluczowe założenia dotyczące zachowań nabywców, by sprostać wyzwaniom nowych czasów. A artykuł Neurobiologia doświadczeń klienta Paula J. Zaka podpowiada, jak to zrobić. Pokazuje, że dzięki wykorzystaniu neuronauki można nie tylko poznać potrzeby klientów, ale też tworzyć innowacyjne rozwiązania, które zapewnią im wyjątkowe doświadczenia.

Na pytanie Kim dzisiaj jest twój klient i czego potrzebuje? odpowiada Krzysztof Augustynowicz, którego artykuł bazujący na informacjach zebranych przez Salesforce dowodzi, że aby sprostać wymaganiom współczesnego klienta, firmy powinny skoncentrować się na czterech kwestiach: budowaniu zaufania, skalowalnej personalizacji, umacnianiu lojalności oraz cyfrowych doświadczeniach.

Wyraźnie widać, że w niepewnych czasach firmy wobec klientów mają do odegrania specjalną rolę, wykraczającą poza ich zadania sprzedażowe. O tym właśnie pisze Dipanjan Chatterjee w tekście Niezwykłe biznesy, czyli jak pandemia wymusiła społeczną zmianę.

Zachęcam do lektury letniego wydania „MIT Sloan Management Review”. Mam nadzieję, że pozwoli Państwu lepiej zrozumieć klienta i uniknąć sytuacji, w której niczym rzeczywisty szef zacznie zwalniać pracowników w Państwa firmie.

Życzę owocnej lektury!
Paweł Górecki,  zastępca redaktora naczelnego „MIT Sloan Management Review Polska”

INSPIRACJE

W poszukiwaniu utraconego szczęścia z pracy

Tradycyjne modele zarządzania nie sprawdzają się dzisiaj, bo zostały wymyślone 150 lat temu. Miejsca pracy mogłyby i powinny być lepsze, pod warunkiem że firmy porzucą anachroniczne metody działania i dadzą pracownikom więcej swobody. O tym, dlaczego warto to zrobić i jak przeprowadzić taką zmianę, opowiada Pim de Morree, współtwórca ruchu Korporacyjnych Rebeliantów. Rozmawia Joanna Koprowska.

 

Start-upy, które zapewnią twojej firmie bezpieczeństwo online

W „Strefie start‑upów” prezentujemy innowacyjne polskie firmy rozwiązujące problemy współczesnego świata – w tym wyzwania, z którymi mierzy się szeroko rozumiany biznes – za pomocą kreatywności i technologii. Tym razem przedstawiamy pięć start‑upów z sektora bezpieczeństwa cybernetycznego.

 

Zarządzanie komunikacją kryzysową w erze chmury

To, że dochodzić będzie do naruszeń bezpieczeństwa danych, jest więcej niż pewne. Dlatego dobre przygotowanie się na nie może zminimalizować szkody związane z utratą zaufania konsumentów.

 

Cyberbezpieczeństwo w firmie, czyli jak nie dać się zhakować

O tym, jakie są obecnie najczęstsze rodzaje ataków cybernetycznych wymierzone w firmy oraz jak się przed nimi chronić, opowiada Cezary Wieczorek, wiceprezes ds. sprzedaży i dystrybucji w Cloudware Polska.

 

Jak złamać kod kulturowy udanej transformacji cyfrowej

Znajdując równowagę pomiędzy ciągłością a przemianą, liderzy mogą skuteczniej zarządzać ewolucją kultury organizacyjnej towarzyszącą transformacji cyfrowej.

 

Jak kontakty z klientami mogą pomóc marketerom w podejmowaniu decyzji

Rozmowa z szefową marketingu Eventbrite o nawiązywaniu kontaktów z klientami w czasie pandemii oraz o budowaniu wirtualnych społeczności.

 

Metawersum to zupełnie nowa przestrzeń handlowa

Zaistnienie w metawersum jest zależne wyłącznie od naszej wyobraźni. To nieograniczona niczym przestrzeń, gotowa do przełamywania schematów – także tych sprzedażowych. „Przedsiębiorstwa, które wchodzą do metawersum, to przede wszystkim takie organizacje, które lubią eksperymentować, mają w sobie ducha innowacyjności i chcą zabezpieczyć swoją pozycję na rynku w przyszłości” – opowiada Krzysztof Bulski, dyrektor zarządzający w Molecule Group. 

 

Subskrybenci bez ciasteczek

Im lepiej znasz swojego klienta, tym bardziej adekwatną ofertę możesz dla niego stworzyć. W jego poznaniu nieocenioną wartość mają dane na jego temat, które do tej pory reklamodawcy pozyskiwali m.in. dzięki cookies. Tymczasem rośnie grono konsumentów, którzy niechętnie dzielą się informacjami na swój temat w sieci. Czy istnieje sposób na pozyskanie wiedzy na ich temat bez ciasteczek?

 

TEMAT NUMERU

Jak neurobiologia wspomaga projektowanie doświadczeń klienta

Wykorzystywanie przez firmy zdobyczy naukowych dotyczących neurologii pozwala im z większą precyzją wprowadzać innowacje.

 

Spraw, aby klienci ufali twojej marce, podziwiali ją i szanowali

Badania wykazują, że najbardziej cenione marki stosują innowacyjne metody aktywizowania, kuszenia i wzbogacania, choć nie w wymiarze finansowym, swoich klientów.

 

Niezwykłe biznesy, czyli jak pandemia wymusiła społeczną zmianę

W spolaryzowanej i napiętej atmosferze marki mają do odegrania ważną rolę społeczną, która wykracza daleko poza ich kompetencje sprzedażowe.

 

Tworzenie strategii odpowiadających na nowe oczekiwania klientów

Firmy i ich liderzy muszą ponownie przeanalizować kluczowe założenia dotyczące zachowań klientów, by sprostać wyzwaniom ery postpandemicznej.

 

Jak marketing może napędzać wzrost, odpowiadając na wyzwania związane z danymi

Opracowane przez nas narzędzie pozwala marketerom projektować metodologie analityczne dostosowane do potrzeb biznesowych.

 

Kim dzisiaj jest twój klient i czego potrzebuje?

Każda firma powinna dziś odpowiedzieć sobie na tytułowe pytanie, nawet jeśli jeszcze niedawno znała odpowiedź. Nowa rzeczywistość zmieniła bowiem preferencje konsumentów. Jest czasem testu lojalności względem marek. To, czy firmy go zdadzą, zależy od umiejętności budowania zaufania, podejścia do personalizacji oraz jakości doświadczeń digital first, a także od wyznawanych przez nie wartości.

 

Chcesz zbudować relację z klientami? Zaproś ich, by usiedli z tobą przy ognisku. Cyfrowym

Niewielkie platformy, często zamknięte dla większego grona użytkowników, w zamian za to gromadzące zaangażowane społeczności internetowe są nowym pomysłem na to, jak łączyć marki z ich odbiorcami. Oto, co marketerzy muszą o tym wiedzieć.

 

Platforma Dynatrace zapewnia 300% rentowności

Omnilogy to firma, która od lat oferuje rozwiązania IT zapewniające maksymalną wydajność i bezawaryjność aplikacji biznesowych oraz najbardziej rozległych firmowych sieci informatycznych. Jej menedżerowie i konsultanci specjalizują się w analizie, projektowaniu, budowaniu i dostarczaniu rozwiązań do monitorowania wydajności i jakości sieci oraz aplikacji w przedsiębiorstwach, wsparciu automatyzacji testów oprogramowania analityki i prezentacji danych biznesowych. O jednym z takich rozwiązań, o platformie Dynatrace, mówi Marek Walczak, Country Sales Manager.

 

KIERUNKI

Podziel się wartością, a cały twój ekosystem odniesie sukces

Zwycięskie platformy to takie, w których i liderzy, i naśladowcy dbają wzajemnie o swoje interesy.

 

Transparentny sposób na dzielenie się informacjami o kliencie

Aby sprostać dynamicznemu rozwojowi, Grupa MatexLab, działająca na wymagającym rynku medycyny estetycznej, wdrożyła rozwiązania platformy Salesforce. Szybki wzrost, utrzymanie wysokiej jakości obsługi i sprawna reakcja na zmiany to wyzwania, ale też efekt pełnej cyfryzacji procesów sprzedażowych i obsługi klienta w Salesforce. Rozmawiamy z Michałem Zychem, Group CIO/CDO w MatexLab, oraz Żanetą Trzaskowską, Board Member, Global Head of Neauvia Devices, i Pawłem Nitką, Head of Training Team w ITP SA.

 

Mniejszościowi udziałowcy też mogą mieć ważny głos

Partnerzy mniejszościowi mogą mieć znaczący wpływ na decyzje biznesowe podejmowane w spółce joint venture.

 

Które marki mogą przyciągnąć klientów z powrotem do sklepów

Nowe badania pokazują, że konsumenci, którzy z daną marką kojarzą bogactwo kulturowe, wolą zakupy w sklepie niż w internecie.

 

Trzy sposoby na sprzedaż wartości na rynkach B2B

Sprzedaż, w której nacisk kładziony jest na wartość, jaką dla klienta może mieć produkt czy usługa, może zwiększyć marże i konkurencyjność. Aby tak się stało, handlowcy muszą zróżnicować swoją ofertę.

 

Dane syntetyczne – duży potencjał dla biznesu

Dostęp do danych bywa niekiedy utrudniony. Czasem jednak, do uczenia modeli AI czy pozyskiwania wiedzy, można wykorzystywać dane syntetyczne – sztucznie wygenerowane, ale podobne do rzeczywistych.

 

Czy będziemy czuć przywiązanie do rzeczy, jeśli nie będziemy mieć ich na własność?

Nowe trendy w konsumpcji zmienią relacje między markami a użytkownikami. Firmy opracowują nowe oferty wartości dla klientów i oferują im możliwość czasowego korzystania z produktów. Ten właśnie trend bez wątpienia wpłynie na relacje marek z klientami.

 

PRAKTYCZNE STUDIUM DECYZJI

Jak nie utonąć w morzu danych?

Działająca w „nowej rzeczywistości” firma Leko, sprzedająca systemy smart home, stanęła przed koniecznością położenia większego nacisku na analizę zmieniających się potrzeb klientów i dotarcia do nich z odpowiednio dostosowanym przekazem marketingowym. Wystarczyła chwila, by nowa szefowa marketingu zorientowała się, że problem leży nie w braku danych, a… w ich nadmiarze, a każdy w firmie ma inny obraz potencjalnego nabywcy.

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 13/2022

Ocena