Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 11/2022

Nowość
W magazynie

Zrównoważony biznes. Jak dzięki technologii tworzyć wartość, troszcząc się o ludzi i środowisko?

W numerze m.in.:
- jakie są wyzwania z przyjęciem optyki zrównoważonego rozwoju?
- Zrównoważony biznes - czy nas na niego stać?
- Jak usprawnić pracę dzięki robotyzacji procesów?
- Czy luźne więzi z organizacją i dystans kulturowy nam pomagają?

Chcesz mieć stały dostęp do wiedzy, zamiast za każdym razem kupować nowy numer?

SKU
U-MIT/11_ZIMA_2021-1
99,00 zł
+
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon

Zrównoważony biznes

Kurczące się zasoby Ziemi i większa świadomość zagrożeń dla planety i jej mieszkańców to zjawiska, których liderzy współczesnych organizacji nie mogą już ignorować. Umiejętne podejście do każdego z nich wymaga zastosowania nowych rozwiązań technologicznych, czy to w obszarze wytwarzania energii, czy w e‑handlu, czy w produkcji przemysłowej. Jakie technologie mają w tym kontekście największe znaczenie? Jakie są największe wyzwania związane z przyjęciem optyki zrównoważonego rozwoju w firmach? Piszemy o tym w zimowym wydaniu „MIT Sloan Management Review Polska”.

Zastanawiamy się, jak kreatywnie ustalać ceny produktów i usług, by korzystnie wpływać na społeczeństwo, środowisko i samą organizację. Podajemy też konkretne i praktyczne rozwiązania, jakie firmy mogą podejmować w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Niewątpliwie biznes stał się „świadomym obywatelem”. Odpowiedzialne podejście do niego wymaga przemodelowania i świadomego zastosowania nowych technologii.

Życzę owocnej lektury!
Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”

INSPIRACJE

Strefa start-upów - poznaj polskie firmy, które zmieniają świat

W „Strefie Start-upów” prezentujemy innowacyjne polskie firmy, rozwiązujące problemy współczesnego świata – w tym wyzwania, z którymi mierzy się biznes – za pomocą kreatywności i technologii. Tym razem przedstawiamy pięć start-up’ów, których rozwiązania wspierają pozyskiwanie energii i inteligentne nią zarządzanie.

 

Czas na zrównoważony rozwój

Biznes coraz częściej koncentruje się na zrównoważonym rozwoju, przez co na znaczeniu zyskują nowe technologie, konieczność ciągłego uczenia się i przywództwo oparte na wartościach. O tych trendach opowiada Dominika Bettman, do niedawna prezes Siemens Polska, a obecnie dyrektorka zarządzająca Microsoft Polska, członkini Rady Programowej „MIT Sloan Management Review Polska”.

 

Powerbank na czterech kółkach

Zrównoważony rozwój w transporcie coraz częściej polega na odchodzeniu od silników spalinowych na rzecz elektrycznych. Infrastruktura pozwalająca na masowe wykorzystywanie tych ostatnich jest jeszcze w powijakach. Pojawiają się jednak rozwiązania, które mogą to zmienić. Jednym z nich jest Vechicle-to-Grid.

 

Niewidzialne kobiety, widzialny problem

Choć to kobiety jako pierwsze zajmowały się programowaniem, to ich późniejszy wpływ na cyfrową transformację zmalał. Coraz głośniej i odważniej mówimy o tym, że należy to zmienić i przyciągnąć więcej liderek i specjalistek do obszarów STEM, w tym sektora AI. Jeśli teraz nie zadbamy o kobiety, to w przyszłości możemy się znaleźć pod wpływem bardzo stronniczej sztucznej inteligencji.

 

TEMAT NUMERU

Czy stać nas na zrównoważony biznes?

Kreatywne ustalanie cen produktów i usług może mieć korzystny wpływ na społeczeństwo, środowisko i… twoją firmę.

 

Mity dotyczące nieautoryzowanych podwykonawców

Organizacje, które chcą poprawić przejrzystość łańcucha dostaw — i ograniczyć podzlecanie zamówień — muszą korzystać z analiz i przestać myśleć jedynie o cenie.

 

Jak przejrzystość łańcucha dostaw zwiększa wartość biznesową

Poprawa wglądu w działania dostawców wymaga wysiłku, ale może prowadzić do nowych możliwości rynkowych.

 

Dekarbonizacja najbardziej opornych sektorów bez utraty rentowności

Redukcja emisji dwutlenku węgla w najbardziej opornych sektorach, na przykład w transporcie i produkcji ciepła dla procesów przemysłowych, wykreuje nowe szanse strategiczne dla przedsiębiorstw.

 

KIERUNKI

Klientom sklepów internetowych nie zawsze zależy na szybkiej dostawie

Analiza danych ze sklepów internetowych pokazuje, że czas realizacji zamówienia to tylko jeden z wielu parametrów, które mają znaczenie dla klientów.

 

Przewaga outsidera

Sukces menedżerów zatrudnionych na czas określony pokazuje, że luźne więzi z organizacją i dystans kulturowy czasami pomagają liderom skuteczniej działać.

 

W PRAKTYCE

Którędy do cyfrowej przyszłości?

Czy pilniejszej interwencji wymaga zaprojektowanie doświadczenia twoich klientów, czy może uporządkowanie procesów? Zanim rozpoczniesz transformację firmy, odpowiedz sobie na to pytanie, a następnie wybierz jeden z czterech scenariuszy działania.

 

NARZĘDZIA

Nowe możliwości dzięki cyfrowym bliźniakom

Osiągnięcia w dziedzinie technologii przynoszą nowe zastosowania wirtualnych modeli rzeczywistych obiektów.

 

Jak usprawnić pracę dzięki robotyzacji procesów?

Dowiedz się, jak dzięki automatyzacji zwiększyć efektywność pracy i wygenerować oszczędności.

 

PRAKTYCZNE STUDIUM DECYZJI

Automatyczne rozwiązywanie problemów

Sieć sklepów ze sprzętem AGD RTV klasy premium po początkowym zastoju sprzedaje obecnie więcej niż kiedykolwiek przedtem. Boryka się jednak z problemem braku odpowiednio kompetentnych pracowników, niezbędnych do tego, by zapewnić swoim klientom obsługę na najwyższym poziomie. W dłuższej perspektywie stanowi to zagrożenie dla pozycji rynkowej firmy i jej rozwoju, a nieoczekiwanym rozwiązaniem tego problemu może okazać się automatyzacja części procesów.

 

RAPORT: Cyfrowe zarządzanie obiegiem dokumentów

Puste biurko. Cyfrowe zarządzanie obiegiem dokumentów

Nowoczesne rozwiązania z obszaru digitalizacji i automatyzacji procesów backoffice umożliwiają nie tylko optymalizację kosztów, ale także wspierają firmy na drodze cyfrowej transformacji.

 

System ma dostosować się do firmy, nie odwrotnie

Skomplikowane wdrożenie, konieczność dostosowania procesów, ograniczenie do obiegu dokumentów w narzucony przez oprogramowanie sposób oraz bunt pracowników przeciwnych zmianie ich dotychczasowego sposobu pracy. Tak wielu menedżerów wyobraża sobie wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów. Aplitt własnym przykładem dowodzi, że może być inaczej.

 

Tworzenie podstaw dla transformacji cyfrowej w firmie

Firmy potrzebują najnowocześniejszych rozwiązań do zarządzania treścią, przepływem pracy i współpracą, aby mieć możliwość rozwoju biznesu, zwiększenia wydajności operacyjnej, wzbogacenia doświadczeń klientów i stworzenia nowoczesnego, cyfrowego miejsca pracy.

 

RAPORT: Cloud computing w polskich firmach

Chmura obliczeniowa - królowa transformacji technologicznej

Chmura stale się rozwija, a to za sprawą coraz to nowszych sposobów jej wykorzystywania. Czym nas zaskoczy w 2022 roku?

 

Biznes stawia na rozwiązania hybrydowe

O tym, że chmura hybrydowa to swoisty wehikuł nowoczesnych rozwiązań biznesowych, przekonują Egor Golubkov, Brand Technical Specialist z IBM, oraz Tomasz Jakubowski, Corporate Key Account Manager w firmie Cloudware.

 

Partnerzy mission impossible

Czy wiedząc, że postawione przed firmą IT zadanie jest na pierwszy rzut oka nie do wykonania, warto decydować się na jego realizację? Gdzie tkwi klucz do sukcesu i czy zawsze dobrze jest brać na siebie ryzyko? Nie istnieje jedna odpowiedź w tej kwestii – przed podjęciem decyzji należy zadać sobie szereg biznesowych pytań.

 

Chmura, czyli demokracja

Jeszcze niedawno rozwiązania IT kojarzyły się z czymś drogim, elitarnym. Wymagały nakładów na własną infrastrukturę oraz budowania licznego zespołu IT. W przypadku rozwiązań innowacyjnych niezbędne było zatrudnianie naukowców lub współpraca z uniwersytetami. W związku z wysokim progiem wejścia trudne było prototypowanie, co z kolei ograniczało możliwość eksperymentowania z nowymi usługami czy sposobami pracy

 

Bezpieczna migracja do chmury w bezpiecznym data center

Sytuacje kryzysowe, a z taką mamy od ponad roku do czynienia, weryfikują jakość procesów i gotowość firm do działania w niekorzystnym, trudnym otoczeniu. W przypadku COVID-19 z dnia na dzień organizacje musiały częściowo, a nierzadko w 100 procentach przekształcić swoją infrastrukturę, aby przestawić się na pracę zdalną.

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 11/2022

Ocena