„Koniec alfabetu” to książka bez wątpienia wyjątkowa. Oparta na rzetelnej wiedzy o nas – ludziach – i o naszych zbiorowych strategiach dostosowywania się do zmieniającej się rzeczywistości, a zarazem eksplodująca wizjonerską kreatywnością. Konieczna, obowiązkowa lektura nie tylko dla liderów biznesu, aktywistów czy polityków, lecz także dla wszystkich chcących głębiej zrozumieć mechanizm kryzysu naszej cywilizacji – ten przełomowy moment, w jakim żyjemy, oraz możliwe scenariusze klęski i ratunku.
Wojciech Eichelberger
czołowy polski psycholog i psychoterapeuta, autorytet w dziedzinie leczenia i profilaktyki stresu
Nie zdawałem sobie sprawy, jak bardzo zróżnicowane ze względu na przynależność do danego pokolenia są indywidualne cele i motywacje pracowników współpracujących w firmach. Co ważniejsze, to zróżnicowanie występuje szczególnie w ramach najmłodszych pokoleń: Y i Z – ale również wśród starszych z generacji X i wyżu demograficznego. Jak zarządzać takimi zespołami? Jak w nich współpracować? Na takie i inne pytania autor odpowiada w profesjonalny sposób, przyjmując za podstawę własne doświadczenia zawodowe i badania oraz bogatą literaturę światową. Z pełnym przekonaniem polecam lekturę „Końca alfabetu”!
dr Wiesław Rozłucki
pierwszy prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
Jak się uczyć, to od najlepszych. Książka „Koniec alfabetu. Jak być liderem nowej generacji” to praktyczny podręcznik, który polecam każdemu. Pozwala podejrzeć, jak z wyzwaniami, z którymi mierzymy się na co dzień, poradzili sobie najwięksi rynkowi gracze. Inspirujące studia przypadków, praktyczne podsumowania, wiedza do zastosowania od zaraz. To po prostu świetna inwestycja, która pomoże Tobie i Twoim ludziom zarządzać skuteczniej!
Rafał Ferber
prezes agencji Runaways, założyciel „Mordoru na Domaniewskiej”
Ta książka otwiera oczy. Pomaga spojrzeć na zespół z nowej perspektywy i uświadamia, że rozwiązanie części kłopotów i zwiększenie efektywności są znacznie prostsze, niż mogłoby się to wydawać.
Jacek Masłowski
psychoterapeuta, prezes Fundacji Masculinum
Czyta się jak kryminał, bawi jak zbiór felietonów, zastanawia jak eseistyka. A jest o zarządzaniu. Jedyna taka książka.
Jagna Ambroziak
psycholog kliniczny i psychoterapeuta, Warszawski Ośrodek Psychoterapii i Psychiatrii
Niełatwo połączyć wnikliwość obserwacji z lekkością narracji. W tej książce nie tylko się to udało, ale jeszcze zostało doprawione praktycznymi wskazówkami użytecznymi dla każdego menedżera i członka zespołu. Do zastosowania praktycznie od razu!
Rafał Lipnicki
ekspert w obszarze marketingu i innowacji
Piotr Stohnij
Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie. W tych obszarach prowadzi badania, doradza, szkoli oraz zarządza działaniami firm swoich klientów.
Zrealizował wiele projektów strategicznych dla organizacji z kilkunastu branż, w tym dla tak wymagających, jak spożywcza, środków ochrony indywidualnej, medyczna, wydawnicza czy budowlana. Spędził również kilka tysięcy godzin, prowadząc warsztaty dla menedżerów najwyższego szczebla. Pełnił funkcję redaktora internetowej odsłony „Harvard Business Review Polska” oraz prezesa stowarzyszenia HR Generation Next. Przez kilka lat zarządzał także własną agencją obsługującą firmy w obszarze mediów społecznościowych.
Od ponad dekady współpracuje z ICAN Institute. Regularnie występuje na konferencjach i w wideospotkaniach oraz wypowiada się na łamach magazynów branżowych, takich jak na przykład „Personel Plus”, „Marketer+” czy „Nowa Sprzedaż”. Ponadto pełni funkcję wiceprezesa Fundacji Masculinum. Stale komentuje bieżące wydarzenia życia biznesowego i społecznego na stronie: www.pstohnij.pl.
ISBN (pakietu): 978-83-958206-3-2
Wydanie pierwsze
Rok wydania: 2020 (premiera XII 2020)
UWAGA! Książka drukowana zostanie wysłana wybraną przez Ciebie formą dostawy, linki z dostępem do plików elektronicznych wyślemy mailem po opłaceniu zamówienia.
Rozdział 0. Nie ma wstępu
Rozdział 1. Pokoleniowa wieża Babel
Zwrot z inwestycji w różnorodność
Geneza wojny pokoleniowej
Komplementarność sił i kompensowanie słabości
Tajemnica mordów na nosorożcach
Problem króla Théodena
Emerytura braci Drzewców
Decydujący głos klienta
Różnorodność to przyszłość
Wspieranie różnorodności
Rozdział 2. Zagadka natury ludzkiej
Kontekst warunków życiowych
Ewolucja poziomów świadomości
Dynamika spiralna
Kolory firmowe
Czas zmian
Wartości poziomów świadomości
Rozdział 3. Wielki wybuch demograficzny
Nowa nadzieja
Magia telewizji
Tradycyjni rodzice
Praca a sukces życiowy
Rozdział 4. Pokolenie z jedną niewiadomą
Dzieci postrewolucji
Nieobecni rodzice
Życiowe narracje
Iluzja równowagi
Pokolenie profesjonalistów
Rozdział 5. Pluskwa milenijna
Odziedziczona obawa o pracę
Obsesja poczucia sensu
Echo Ery Wodnika
Helikopterowi rodzice
Postawa bumerangu
Przyzwyczajenie do tryumfu
Lider nowej generacji
Proporcja szybkiego rozwoju
Nowa lojalność
Cyfrowa warstwa rzeczywistości
Nowe warunki kontraktu
Koniec historii odroczony
Bez odwrotu
Rozdział 6. GeneraZja
Naznaczeni technologią
Niewykrywalni rodzice
Pokusa autokreacji
Technologia i inne nieszczęścia
Zasięg głupoty
Równość w różnorodności
Rozluźnienie kontraktu
Odpowiedzialność za losy świata
Czas lojalności
Wyróżnianie przez personalizowanie
Rozdział 7. Zamki na piasku
Firma marzeń
Wspólny mianownik
Rezonans organizacyjny
Liderzy nie zaczynają od dlaczego
Wartości w akcji
Czas zapłaty
ZOFia
Rozdział 8. Zbieracz-łowca kompetencji
Gwiazdy i supernowe
Masz talent i potencjał
Negatywna selekcja w rekrutacji
Wielokrotnie złożona oferta wartości
Siły przyciągania pracowników
Doświadczanie przez rekrutowanie
Wdrażanie przez włączanie
Rozdział 9. Opiekun talentu
Sprzężenie zwrotne szczęścia i sukcesu
Zaufanie najwyższą formą kontroli
Atmosfera jako emanacja szacunku
Zbędne procesy i niezbędna odpowiedzialność
Poprawianie przez informowanie
Przed pożegnaniem
Co robią liderzy nowej generacji?
Rozdział 10. Farmer potencjału
Samonakręcający się mechanizm
Architektura systemu rozwoju
Taśmociąg talentów
Rozdział 11. Nowy początek
Hiperinflacja informacji
Współpracownicy, przyjaciele i niewolnicy
Rok 2084
Koralowy zawrót głowy
Przeciążenie klimatu
Przyspieszenie ewolucji
Rok 2540
Morski klimat
Świat nowej generacji
