Koniec alfabetu. Jak być liderem nowej generacji

Nowocześni liderzy doskonale wiedzą, że zmiana pokoleniowa to okazja do… zmiany na lepsze!

X, Y, Z… to już nie ostatnie litery alfabetu ani fraza dziecięcej wyliczanki, a filary prawdziwej rewolucji w zarządzaniu ludźmi, czyli zmiany pokoleniowej. Kim są, co ich motywuje, co najbardziej się dla nich liczy w pracy i jak mają oczekiwania wobec liderów? A co najważniejsze – jak pogodzić różnice między nimi, by stworzyć zgrany zespół?

Zarządzanie wielopokoleniowym zespołem to dziś jedno z najtrudniejszych zadań współczesnych menedżerów. Walki między baby boomersami a millenialsami przeszły już do legendy, a pokolenie Z zdążyło zyskać miano wiecznie wpatrzonych w ekrany smartfonów idealistów. Ale czy słusznie? Czy sprzeczności między pracownikami z różnych pokoleń są naprawdę węzłem gordyjskim, którego nie da się rozwiązać?

W swojej książce Piotr Stohnij nie tylko skutecznie obala mity, które narosły wokół millenialsów i pokolenia Z, ale też ukazuje lokalną, nadwiślańską specyfikę radzenia sobie ze zmianą pokoleniową.

„Koniec alfabetu” powstał na podstawie wyników najnowszych badań rynkowych, w tym przeprowadzonych przez samego autora i nigdzie wcześniej niepublikowanych. W badaniach udział wzięli szefowie personalni największych firm w Polsce, dzięki czemu poznasz najlepsze praktyki i studia przypadków. To esencja zarządzania opartego na dowodach: badaniach, eksperymentach i doświadczeniach prawdziwych firm i osób!

Czas zweryfikować mity pokoleniowe! Dzięki książce:

• poznasz różnice między pokoleniami wyżowców i X a nowymi generacjami Y i Z,
• sprawdzisz, jak „zasypywać” przepaść między pokoleniami, żeby współpracowało się efektywniej,
• dowiesz się, czym jest ZOF-ia i jak definiuje trzy role lidera nowej generacji: zbieracza-łowcy kompetencji, opiekuna talentu i farmera potencjału
• poznasz główne zadania i kompetencje każdej z wymienionych wyżej ról lidera,
• przekonasz się, dlaczego zmiana pokoleniowa jest nieunikniona, a firmy powinni zacząć dostrzegać w niej wartość.