Dzięki udziałowi w konferencji:
· Dowiesz się na konkretnych przykładach, skąd bierze się paradoks, że 80% liderów traktuje innowację jako kluczowy czynnik sukcesu, ale tylko 6% jest zadowolonych z procesów innowacyjnych w firmie.
· Sprawdzisz, jakich innowacji potrzebują firmy w dzisiejszym środowisku biznesowym.
· Dowiesz się, jakich rodzajów innowacji potrzebuje Twoja firma i gdzie należy koncentrować uwagę.
· Sprawdzisz, jak różne rodzaje innowacji wymagają odmiennego podejścia i odmiennych procesów zarządczych.
· Otrzymasz metody zarządzania podstawowymi sprzecznościami innowacji: efektywnością i elastycznością.
· Będziesz mógł ocenić, czy w kontekście danej szansy biznesowej lepiej tworzyć własne, unikalne rozwiązanie, czy też lepiej zapożyczyć pomysły od konkurentów?
· Dostaniesz konkretne wskazówki, czy w danym przedsięwzięciu należy w pierwszym rzędzie kierować się danymi czy lepiej przy małej liczbie danych stawiać na szybki rozwój i uczyć się na bieżąco?
· Dowiesz się, jakie rozwiązania organizacyjne promują efektywną innowację i jakie są zadania liderów w tym zakresie?
· Poznasz największe wyzwania i zadania liderów w zarządzaniu innowacją w dzisiejszych realiach rynkowych.
· Poznasz przykłady światowych i polskich firm odnoszących sukcesy.
