Mit transformacji. Jak odnosić sukces w trudnych czasach

W magazynie

Czym są organizacje cyfrowo odporne i jak je budować? Ta książka dostarczy Ci narzędzi, ćwiczeń i wskazówek, jak radzić sobie z zakłóceniami i zmianami na rynku. Ponadto przedstawia wyniki pięcioletnich badań nad cyfrowymi zakłóceniami i przykłady prawdziwych firm, które w czasie kryzysów odnotowały wzrost i w innowacyjny sposób podeszły do wyzwań.
To książka dla liderów, którzy chcą skutecznie przewodzić w niepewnych czasach oraz przygotować siebie i swoje firmy na różne zagrożenia i gwałtowne zmiany.

SKU
U-Mit_transformacji_Jak_odnosic_sukces_w_trudnych_czasach
149,00 zł
+
call us icon

Pomoc konsultanta:

22 250 11 44
shipping icon

Wygodna metoda dostawy:

shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon
shipping method icon

Zbuduj organizację cyfrowo odporną i bądź przygotowany na zakłócenia

Jak prowadzić firmę w niepewnych czasach? Jak radzić sobie z zakłóceniami, czyli zmianami w środowisku biznesowym? Autorzy książki, eksperci w obszarze strategii i cyfrowej transformacji, odpowiadają na te pytania, dzieląc się narzędziami, ćwiczeniami i wskazówkami opracowanymi na podstawie pięcioletnich badań nad zakłóceniami cyfrowymi i doświadczeń 21 tysięcy osób związanych z biznesem. Ta książka pozwoli Ci lepiej zrozumieć zakłócenia i pokaże co robić, gdy wystąpią nagłe zmiany.

Jako remedium na zakłócenia badacze proponują model organizacji cyfrowo odpornej, którą definiują następująco:

 „Organizacja cyfrowo odporna to taka organizacja, która stale wyczuwa, testuje i dostosowuje się, by znaleźć drogę naprzód w burzliwym środowisku biznesowym, co wymaga zarówno narzędzi technologicznych, jak i zdolności organizacyjnych. Czasami wymaga to »oduczenia się« praktyk i procesów, które miały podstawowe znaczenie dla sukcesu wcześniejszych »wersji« organizacji”.

Autorzy zbadali, jakimi cechami odznaczają się organizacje, które potrafią wykorzystać zakłócenia do wzrostu, oraz przewodzący im liderzy. W ten sposób zidentyfikowali kluczowe zdolności organizacyjne – zwinność, skalowalność, stabilność i opcjonalność – oraz przygotowali zestaw narzędzi, które pomogą je wypracować. Skorzysta z nich każda firma, niezależnie od wielkości i branży, w jakiej działa. Dzięki wskazówkom autorów Twoja organizacja może stać się odporna na nieoczekiwane wydarzenia i kryzysy.

Jednocześnie przypominają czytelnikom, że cyfrowa transformacja jest procesem ciągłym, który pozwala adaptować się do niestabilnego środowiska i zapewnia możliwości niezbędne do przetrwania w niepewnej przyszłości. Podpowiadają, jakie rozwiązania technologiczne będą przydatne i jak z nich korzystać, aby czerpać najwięcej korzyści.

Dzięki książce dowiesz się:

  • Czym jest cyfrowa odporność? Jaki ją budować w organizacji?
  • Jak narzędzia cyfrowe pomagają organizacjom radzić sobie z zakłóceniami? Jak je wdrażać i stosować w praktyce?
  • Jakich czterech umiejętności potrzebują liderzy, aby mogli uczyć się i przewodzić w okresie zakłócenia?
  • Dlaczego cel istnienia, wartości i misja są ważnym narzędziem przywódcy w czasach niepewności i kryzysu?
  • Jak przeprojektować obecny model pracy, aby wyzwolić potencjał organizacji i wzmacniać jej odporność?
  • Jak budować zespoły w warunkach zakłócenia? Dlaczego warto postawić na zespoły międzyfunkcyjne?

Oni już przeczytali tę książkę. Zobacz, co sądzą!

Autorzy Mitu transformacji przedstawiają czytelnikom wizję, jak wykorzystać takie technologie, jak chmura i sztuczna inteligencja, by zbudować cyfrowo odporne organizacje zdolne do dokonania zwrotu w obliczu zakłócenia. Autorzy przekonująco dowodzą istnienia bliskich związków pomiędzy technologią a odpornością cyfrową.

Teresa Briggs
członek rady nadzorczej, DocuSign, ServiceNow, Snowflake, Warby Parker


Plan działania dla przywództwa kierującego się celem, wartościami i misją w okresach transformacji – obowiązkowa lektura dla wszystkich tych, którzy postrzegają zakłócenia jako katalizator przyspieszający innowacyjność, odświeżający kulturę oraz przynoszący zmiany w organizacjach, dzięki którym nabiorą jeszcze bardziej zwinnego i zorientowanego na rozwój charakteru.

Becky Frankiewicz
Prezes, ManpowerGroup North America


COVID-19 zmusił organizacje do wejścia na nowy poziom zwinności i odporności. Autorzy Mitu transformacji czerpią z doświadczeń, jakimi kierowały się najważniejsze firmy na świecie w okresach zakłóceń, tworząc przewodnik, który uczy, jak wykorzystać lekcje z kryzysu do tego, by zbudować trwałe zdolności.

Mark LaVigne
Prezes i dyrektor generalny, Energizer Holdings


Jeśli szukacie wyjaśnienia, które wam pokaże, jak bardzo uzdolnione cyfrowo mogą być organizacje wtedy, gdy jest to konieczne, to powinniście koniecznie przeczytać Mit transformacji. Jest to lektura pełna obserwacji sugerujących, że w dziedzinie transformacji cyfrowej nigdy nie należy spoczywać na laurach.

Byron Spruell
Prezes ds. operacyjnych, National Basketball Association


Gdy wiele organizacji reagowało na pandemię, zastanawiałam się, co będzie potem. Autorzy Mitu transformacji odpowiadają wyczerpująco na to pytanie i mówią o tym, czego się nauczyliśmy, udzielają praktycznych porad oraz wskazówek, co zrobić, by wygrać w warunkach »nowej normalności«.

Melissa Werneck
Globalna dyrektor ds. zasobów ludzkich, The Kraft Heinz Company

 

ISBN: 978-83-963205-6-8

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: 2022

Liczba stron: 264

 

Napisz własną recenzję
Dodaj własną opinię

Oceniany produkt

Mit transformacji. Jak odnosić sukces w trudnych czasach

Ocena