Zostań najlepszym liderem
w swojej branży
Rozwiń siebie i swoją karierę dzięki szkoleniom ICAN
Sprawdź, które szkolenie wybrać
Szkolenia dla liderów
na każdym etapie kariery
W naszej ofercie znajdziesz szkolenia biznesowe dla liderów o różnym doświadczeniu: od specjalistów i początkujących menedżerów, aż po osoby na najwyższych szczeblach zarządzania (prezesów, dyrektorów, członków zarządów).
Rozwijaj kompetencje i poznawaj najnowsze rozwiązania w 4 obszarach - przywództwa, sprzedaży, zarządzania sobą i zespołem. Programy ICAN Institute to gwarancja zdobycia praktycznej i sprawdzonej wiedzy, wyjątkowych inspiracji oraz wartościowych kontaktów w gronie ambitnych liderów. Pobierz bezpłatną broszurę i poznaj nasze szkolenia!
ICAN Neuroleadership Academy™
Wdrażaj przywództwo transformacyjne najwyższej próby
ICAN Personal Leadership Academy™
Zbuduj silną pozycję lidera na szczycie organizacji
ICAN Strategic Leadership Academy™
Program rozwoju umiejętności zarządzania wzrostem firmy i konkurowania w zmiennym otoczeniu biznesowym
ICAN Strategic Sales Leadership™
Buduj i wdrażaj wygrywającą strategię sprzedaży
ICAN Management™
Praktyczna alternatywa dla programów MBA - osiągnij mistrzostwo w zarządzaniu firmą i własną efektywnością
ICAN Strategic HR Management™
Zdobądź kompetencje strategiczne i zaangażuj się w tworzenie strategii firmy
ICAN Sales Management Program™
Spraw, aby zespół sprzedaży stał się źródłem Twojej przewagi konkurencyjnej dzięki nowym kompetencjom menedżerów
Wyjątkowy program z wybitnymi
postaciami polskiego biznesu
Z myślą o wyzwaniach liderów najwyższego szczebla stworzyliśmy program ICAN Executive Power Academy™. Sesje prowadzą m.in. Jacek Gwóźdź, Wojciech Orzech, Andrzej Szumowski czy Jacek Bartosiak. Program pokazuje, jak za pomocą metody myślenia integracyjnego rozwiązywać złożone problemy, z którymi muszą zmagać się dzisiaj firmy.
Dostępny zarówno w wersji otwartej na specjalne zaproszenie (to odróżnia go od innych naszych programów), jak i wersji korporacyjnej z możliwością dostosowania sesji do indywidualnych potrzeb firmy.
Wybierz szkolenie dla siebie
Zaznacz, jaki obszar rozwoju i poziom zaawansowania Cię interesuje, a zaproponujemy Ci odpowiednie szkolenie. Gwarantujemy 100% jakości.
Nie jesteś pewien, które szkolenie wybrać?
Wypełnij krótką, bezpłatną ankietę, która dobierze program według Twoich potrzeb. Zajmie Ci to tylko 5 minut!
Dlaczego warto wziąć udział
w szkoleniach ICAN Institute?
Pewna inwestycja w rozwój
Udział w szkoleniu to gwarancja zdobycia świeżych pomysłów, nowych idei i wskazówek pozwalających uniknąć poważnych błędów w biznesie. Wszystko, czego uczymy, znajduje poparcie w badaniach skuteczności.
Elitarna społeczność
Na szkoleniach spotkasz wyjątkową grupę ludzi sukcesu zorientowanych na przyszłość, otwartych na nowe szanse i możliwości. To liderzy z różnych branż, co gwarantuje inspirującą wymianę doświadczeń.
Ubezpieczenie kariery
Świadomi liderzy wiedzą, że potrzebują dostępu do nowych technik zarządzania, które pozwolą im wygrywać bez względu na stan koniunktury. Wyposażymy Cię w narzędzia, dzięki którym sprostasz trudnym sytuacjom.
Długotrwałe efekty
Nasza metoda nauczania stawia na lifelong learning, indywidualne podejście do nauki i uczenie społecznościowe. Dzięki temu pracujesz nad sobą, swoimi nawykami, mocnymi i słabymi stronami, a efekty są długotrwałe!
Większa samoświadomość
Podczas zajęć skorzystasz z certyfikowanych narzędzi diagnostycznych. Dzięki nim sprawdzisz m.in. swój model przewodzenia, style myślenia i obszary, w których radzisz sobie dobrze, a które wymagają poprawy.
Wygodna formuła
Sesje są rozłożone co miesiąc, w cyklach środa–czwartek lub piątek–sobota w wygodnych lokalizacjach. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach, a w razie potrzeby odrobisz je w innym terminie.
Co zyskujesz dzięki szkoleniom ICAN?
Niezależnie od stanowiska udział w naszych programach przyniesie Ci realne efekty. Zobaczysz je jeszcze w trakcie trwania zajęć!
Prezes, właściciel, wiceprezes
- Otrzymasz unikalny i często niedostępny na wysokim stanowisku feedback dotyczący Twoich metod zarządzania. Pod okiem trenerów zweryfikujesz swoją skuteczność, mocne i słabe strony, czyli to, czego nie powiedzą Ci współpracownicy!
- Nawiążesz kontakty z osobami takimi jak Ty – mającymi podobne wyzwania, ale różne doświadczenia. Zyskasz nową perspektywę patrzenia na swoją firmę oraz podejrzysz, co robią firmy z innych branż.
- Poznasz metody budowania autorytetu i marki osobistej. Dzięki temu utrzymasz swoją pozycję na szczycie i będziesz inspirującym liderem, który pociągnie za sobą tłumy!
- Otrzymasz narzędzia do tworzenia strategii firmy, wyznaczania jej kierunku rozwoju i wyróżnienia jej na tle konkurencji. Nauczysz się podejmować trafne strategiczne decyzje.
Dyrektor
- Uzyskasz szerszą perspektywę biznesową. Zidentyfikujesz strategiczne zasoby firmy i obszary najważniejsze dla jej przetrwania i rozwoju. Tę wiedzę przełożysz na działania swojego działu lub pionu.
- Otrzymasz najnowsze techniki zarządzania zespołem i całymi obszarami w firmie. Dzięki nim uzyskasz wysoką motywację pracowników, co przełoży się na ponadprzeciętne wyniki.
- Rozwiniesz swoje zdolności w zakresie tworzenia strategii oraz przekładania celów firmy na poszczególne działania zespołu.
- Nawiążesz nowe, cenne kontakty biznesowe z osobami na wysokich stanowiskach w czołowych firmach w Polsce.
- Dzięki pracy w grupie zainspirujesz się metodami liderów z różnych branż i wypracujesz własne rozwiązania.
Senior menedżer
- Zdobędziesz umiejętności potrzebne do awansu na wyższe stanowiska, np. dyrektora lub członka zarządu.
- Otrzymasz komplet narzędzi i metod gotowych do wdrożenia w firmie jeszcze w trakcie trwania programu – zwiększasz swoją efektywność i szanse na awans.
- Rozwiniesz niezbędne kompetencje twarde i miękkie. Ich połączenie pozwoli Ci skuteczniej zarządzać ludźmi, ich pracą, motywacją i efektywnością.
- Zdobędziesz wiedzę, jak pozyskiwać, rozwijać i zatrzymywać najlepszych specjalistów na rynku.
- Wymienisz się know-how z menedżerami innych firm. Przećwiczysz nowe metody zarządzania pod okiem doświadczonych trenerów.
Junior menedżer
- Otrzymasz solidny fundament wiedzy o pracy menedżera. Dzięki temu poczujesz się pewnie w nowej roli i unikniesz nadmiernego stresu związanego ze zmianą.
- Zyskasz wiedzę, dzięki której unikniesz błędów początkujących menedżerów, mogących przekreślić Twoją karierę.
- Nauczysz się zarządzać zespołem, delegować zadania, przekazywać feedback i komunikować się z pracownikami i innymi menedżerami.
- Rozwiążesz trudności w relacjach interpersonalnych związanych z byciem szefem swoich niedawnych współpracowników.
Senior specjalista
- Przygotujesz się na 5+ do awansu na stanowisko menedżera. Pokażesz, że jesteś odpowiednią osobą do awansowania i spełnisz oczekiwania przełożonych.
- Dowiesz się, na czym polega rola menedżera. Poznasz najważniejsze techniki zarządzania innymi i sobą.
- Zrozumiesz najważniejsze różnice między byciem specjalistą a menedżerem. Dzięki temu unikniesz nieporozumień i błędnych wyobrażeń co do swojej pracy.
- Zminimalizujesz ryzyko błędów związanych z objęciem nowego stanowiska.
- Awansując, nie będziesz mieć poczucia wrzucenia na głęboką wodę. Zachowasz spokój i wysoką koncentrację, co zaowocuje świetnymi wynikami już w pierwszych miesiącach pracy!
HR menedżer
- Zdobędziesz umiejętności pozwalające zostać HR Business Partnerem i mieć realny wpływ na firmę. Umocnisz swoją pozycję!
- Nauczysz się łączyć strategię HR z strategią ogólną firmy i jej planami wzrostu. Poznasz metody wyznaczania i realizacji celów dla poszczególnych działów.
- Poznasz niezawodne metody pozwalające pozyskać talenty oraz zarządzać nimi i rozwijać, by uwolnić ich pełny potencjał.
- Dowiesz się, jak budować silną i atrakcyjną markę pracodawcy w małych, średnich i dużych firmach.
- Otrzymasz sprawdzone sposoby, jak zarządzać zmianą pokoleniową i rozwiązywać konflikty między generacjami. Zmniejszysz rotację i wypalenie zawodowe w firmie.
Dlaczego liderzy wybierają ICAN
Przeczytaj wypowiedzi uznanych menedżerów i dowiedz się, jak wpłynęliśmy na rozwój ich kariery i organizacji.
Lotte Wedel
Maciej Herman
Dyrektor Zarządzający
Zespół ICAN Institute wspierał nas w przeprowadzeniu transformacji kultury organizacyjnej. Dziś efektywniej ze sobą współpracujemy i nie boimy się zmian. Znacznie lepiej odpowiadamy też na potrzeby klientów. Mi osobiście ICAN pomógł w rozwijaniu umiejętności menedżerskich. M.in. dzięki temu wspinałem się po szczeblach kariery, finalnie zostając prezesem firmy. Obecnie to ja dzielę się wiedzą i praktycznym doświadczeniem w trakcie szkoleń dla liderów.
Bank Gospodarstwa Krajowego
Zuzanna Piasecka
Dyrektor Departament HR
ICAN Institute przeprowadził dla nas projekt badania kultury organizacyjnej. W czasie projektu ICAN Institute zapewnił BGK także funkcjonowanie portalu wiedzy, skupiającego informacje przydatne podczas transformacji kulturowej. Całość działań skierowana była na wdrożenie nowej strategii komunikacji w instytucji. Projekt przeprowadzony został profesjonalnie z zachowaniem najwyższych standardów branżowych.
Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.
Jacek Kwieciński
Dyrektor Personalny, Członek Zarządu
Przez 16 lat skorzystaliśmy z wielu programów – zamkniętych, przygotowywanych specjalnie pod potrzeby naszej firmy, oraz otwartych (np. First-Time Manager™, Management™, Strategic Leadership Academy™). Dzięki dostępowi do najnowszej światowej wiedzy oraz kontaktom z ekspertami reprezentującymi różne punkty widzenia nasi menedżerowie zdobyli cenną wiedzę z zakresu zarządzania innowacyjnością i zarządzania w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. To pozwoliło nam zbudować sprawnie działającą i elastyczną firmę, jak również przygotować się na przyszłe wyzwania.
Habasit Polska Sp. z o.o.
Grzegorz Rutkowski
General Manager
Udział w Managemencie był dla mnie czasem autorefleksji, dzięki któremu dowiedziałem się, w jakim punkcie życia zawodowego jestem i co mogę w nim zmienić. Zajęcia dały mi impuls do wprowadzania zmian - określiliśmy strategię na kolejne lata, zmieniliśmy struktury sprzedaży, procesy realizacji celów, postawiliśmy na lean management, kulturę zaangażowania i satysfakcję pracowników. Zmiany wprowadzaliśmy szybciej, bez niepotrzebnych błędów, a ubiegłoroczne decyzje dziś przynoszą efekty. Rok zakończyliśmy z naprawdę dobrym wynikiem finansowym.
Grupa Unity
Grzegorz Kuczyński
Prezes Zarządu
Strategic Leadership Academy™ pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Np. koncepcja oburęczności organizacji pomogła nam w rozlokowaniu inwestycji na innowacje podtrzymujące (w tradycyjnych dla nas obszarach, takich jak budowa rozwiązań e-commerce, integracja systemów czy digitalizacja procesów) oraz rozpoczęciu inwestycji mających potencjał przełomowy (np. start-up UPSAILY z obszaru machine learning). Po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.
NextApps
Michał Olczak
CEO
Management™ znacznie przewyższa standardy znane mi ze studiów magisterskich i doktoranckich. Po każdych zajęciach wraz z zespołem wdrażaliśmy poznane rozwiązania. Zyskałem nową strategiczną perspektywę. Wprowadziliśmy bardziej mierzalne i zwinne podejście do zarządzania, wykorzystując m.in. metodę OKR, analizę cashflow, EBITDĘ czy zrównoważony marketing. Zoptymalizowaliśmy priorytetowe projekty i sposoby ich finansowania. Stale wracam do materiałów z zajęć, żeby inspirować zespół do poszerzania wiedzy.
Aplitt sp. z o.o
Marek Litzbarski
Wiceprezes
Każda z 10 sesji programu Strategic Leadership Academy™ niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy w Aplitt poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które przynoszą zauważalne efekty. Ważne, aby w tym szkoleniu uczestniczyły całe Zarządy. Wspólnie zdobyta wiedza zdecydowanie wzmacnia porozumienie i ułatwia podejmowanie decyzji związanych z budowaniem ścieżki rozwoju firmy.
SPLAST
Marek Sanocki
Wiceprezes
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas ICAN Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Gwarancja jakości:
pewność korzyści + zero ryzyka
Nasze szkolenia za podstawę przyjmują najlepsze światowe metody sprawdzone w praktyce przez najskuteczniejszych globalnych liderów. Metody bazują na solidnych naukowych podstawach. Dlatego dajemy Ci następujące gwarancje.
Gwarancja jakości
Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów wykorzystujących oryginalne, praktyczne materiały i opracowania ICAN Institute — a także wyniki najnowszych badań oraz materiały i narzędzia „MIT Sloan Management Review Polska”.
Gwarancja korzyści
Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkoleń będą prowadzić do konkretnych korzyści w firmach uczestników w postaci większej efektywności liderów i ich organizacji.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Jeśli po jednej lub dwóch sesjach zajęciowych (zależnie od szkolenia) uznasz, że program nie zaspokaja Twoich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów szkolenia. Z uczestnictwem nie wiąże się więc żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Zapytaj nas o ścieżkę rozwoju
Kontakt z nami w sprawie wyboru ścieżki rozwoju jest niezobowiązujący. Ze szkoleń otwartych ICAN możesz zrezygnować po 1 lub 2 sesjach zajęciowych (w zależności od wybranego programu), dostając 100% zwrot pieniędzy.
Często zadawane pytania
Zastanawiając się nad wyborem szkolenia dla managerów i kierowników, warto najpierw określić, jakie kompetencje powinni oni rozwijać. Czy będą to kompetencje miękkie, m.in. z zakresu komunikacji, motywowania, przekazywania feedbacku, odporności psychicznej lidera, czy też kompetencje twarde, związane z znajomością konkretnych metod zarządzania, ustalania celów, oceny pracowników czy podstawami analizy finansowej i ekonomicznej. Dlatego, aby wybrać najlepsze szkolenie dla pracownika, należy wziąć pod uwagę jego stanowisko, doświadczenie, etap kariery, zakres obowiązków i cele biznesowe, jakie ma realizować.
Warto wybrać szkolenia z certyfikatem, które kończy się uzyskaniem przez managera dokumentu potwierdzającego zdobycie wiedzy i kompetencji. Certyfikat jest dla firmy gwarancją, że szkolenie cechuje się wysoką jakością i poziomem merytorycznym, a dla pracownika cennym elementem do wpisania CV i narzędziem budującym jego wizerunek eksperta w swojej dziedzinie.
Masz wątpliwości? Porozmawiaj z absolwentem szkolenia
Chcesz uzyskać informacje z pierwszej ręki na temat wybranego szkolenia – sesji tematycznych, ekspertów, wrażeń z pracy w grupie? Napisz do nas, a my zorganizujemy rozmowę z jednym z byłych uczestników.