NOWE REALIA BIZNESOWE WYMAGAJĄ STWORZENIA ELASTYCZNEJ STRATEGII

ITL STRATEGIC LEADERSHIP ACADEMY™

Rynek staje się coraz bardziej niestabilny i nieprzewidywalny?
Dowiedz się, jak dostosować do niego strategię swojej organizacji

Nowe realia geopolityczne wymagają nowego podejścia do strategii

Doświadczenia pandemii COVID-19 i wojny w Ukrainie sprawiły, że firmy musiały przedefiniować swoje plany i strategie rozwoju w odpowiedzi na nową sytuację gospodarczo-polityczną. Ogromna skala wyzwań – z wieloma z nich mierzymy się po raz pierwszy – wymusza na liderach konieczność nowego spojrzenia na organizację, jej model biznesowy, procesy i otoczenie rynkowe.

Czynniki, które dziś silnie zakłócają środowisko biznesowe

Czy Ty i Twoja firma zmagacie się z poniższymi wyzwaniami?

Utrata rosyjskich rynków i aktywów

Niedobór zasobów naturalnych

Kaskadowe niedobory dostaw

Rosnąca inflacja

Niestabilność rynku finansowego

Spowolnienie gospodarki

Zakłócenia technologiczne

Geopolityczne dostosowanie

portret dr Witolda Jankowskiego

Opanuj strategie i taktyki, dzięki którym przekujesz kryzys na szanse biznesowe

Program rozwoju ITL Strategic Leadership Academy™ 2023 pomoże Ci we wprowadzaniu niezbędnych zmian w podejściu do kluczowych zagadnień składających się na zarządzanie strategiczne. Otrzymasz konkretne przykłady i narzędzia do praktycznego wdrażania w firmie, które pozwolą Ci skutecznie działać w obecnych, niepewnych realiach rynkowych. Jeśli zależy Ci na długoterminowym wzroście organizacji – program jest właśnie dla Ciebie!

Dr Witold Jankowski
prezes ICAN Institute
oraz redaktor naczelny „ICAN Management Review”

Kto najbardziej skorzysta z udziału w programie ITL Strategic Leadership Academy™?

  • Prezesi, właściciele i członkowie zarządu zainteresowani strategiami i narzędziami budowy trwałej wartości firmy w niepewnych warunkach
  • Dyrektorzy i menedżerowie mający istotny wpływ na formułowanie lub wdrażanie strategii firmy
  • Liderzy zmian w firmie, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności strategiczne
  • Absolwenci programów Management™ lub innych programów na poziomie Executive MBA

Dołącz do liderów polskiego biznesu, którzy wybrali ITL Strategic Leadership Academy™ i teraz z sukcesem rozwijają swoje firmy.

Zgłoś udział  

10 sesji, które zmienią Ciebie,
Twój zespół i Twoją organizację

SESJA01
Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój Dowiesz się, jak skutecznie opracowywać i realizować strategię w świecie VUCA 3.0. Poznasz metodyki zwinnej strategii STRACTICS i zarządzania oburęcznego (ambidexterity) oraz sposoby na wzrosty firmy przy minimalizacji ryzyka.
SESJA02
Strategia konkurencyjna w wymiarze oferty wartości i modelu biznesowego - jak diagnozować potrzebę zmian i definiować niezbędną rekonfigurację Otrzymasz narzędzia do tworzenia wygrywających, innowacyjnych ofert wartości. Dowiesz się, na czym polega interakcja między ofertą a pozostałymi elementami modelu biznesowego, a także zdiagnozujesz go pod kątem efektywności.
SESJA03
Jak wygrywać za pomocą innowacji: od systemu zarządzania innowacją do nowych produktów i rozwiązań Dowiesz się, jak budować kulturę innowacyjności i pokonywać bariery kreatywności. Poznasz start-upowe praktyki (np. lean start-up, kokreacja, crowdsourcing) i ich zastosowanie w środowisku korporacyjnym oraz narzędzia wspierania innowacyjności.
SESJA04
Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w warunkach niepewności i złożoności Poznasz najczęstsze pułapki w procesie podejmowania decyzji i sposoby na ich uniknięcie, a także dowiesz się, jak doskonalić proces decyzyjny w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym za pomocą narzędzi typu analiza SNA i model Cynefin.
SESJA05
Proefektywnościowa kultura organizacyjna w środowisku VUCA 3.0: od diagnozy do rozwoju Określisz profil Twojej firmy i dominujące style zachowań dzięki zastosowaniu Organisational Culture Inventory, co pozwoli Ci wykorzystać kulturę organizacyjną jako narzędzie konkurowania. Poznasz metodę talent spotting oraz 30 czynników wspierających modelowanie kultury.
SESJA06
Zarządzanie przychodami i kosztami w inflacyjnym środowisku biznesowym: jak zwiększyć przychody i zredukować koszty w tym samym czasie? Nowe strategie i rozwiązania Otrzymasz techniki i narzędzia do tworzenia optymalnej strategii zarządzania kosztami i obrony przychodów. Dowiesz się, na czym polega behavioral pricing i jak go stosować, a także poznasz 9 zaskakujących zasad skutecznego monetyzowania innowacji.
SESJA07
Strategie sprzedaży nowej generacji: nowe technologie, procesy i rozwiązania organizacyjne Przekonasz się, dlaczego sprzedaż przestała być funkcją taktyczną i stała się strategiczną. Poznasz model Total Agile Selling i jego trzy kluczowe wymiary. Zidentyfikujesz wąskie gardła procesu sprzedażowego i dowiesz się, jak je eliminować.
SESJA08
Zarządzanie wartością spółki: w jaki sposób identyfikować nowe szanse na rozwój w warunkach niepewności i turbulencji? Sprawdzisz, jaki model rozwoju jest optymalny dla Twojej firmy oraz jakie narzędzia stosować do oceny wartości przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych. Poznasz metodologię 3xB (Build, borrow, buy) i sposoby pokonywania barier wzrostu firmy.
SESJA09
Transformacja marketingu z perspektywy zarządu firmy: nowe role i zadania, ścieżki i zachowania klientów, nowe miejsce w organizacji Poznasz aktualne trendy konsumenckie w B2B i B2C oraz nowe podejście do integracji marketingu ze sprzedażą na podstawie analizy ścieżki zakupowej klientów. Dowiesz się, jak wykorzystywać dane do generowania szans sprzedażowych, wyznaczania celów i oceny efektywności.
SESJA10
Transformacja cyfrowa w wymiarze strategicznym: nowe lewary budowania wartości firmy Dowiesz się, kiedy transformacja cyfrowa musi oznaczać przebudowę modelu biznesowego, a kiedy należy przeprowadzać ją stopniowo. Przekonasz się, na czym polega cyfrowe przywództwo i czym różni się od tradycyjnego, a także jak zarządzać hybrydową organizacją.

Poznaj naszych prowadzących

portret Dr Witold Jankowski

Dr Witold Jankowski
prezes ICAN Institute, redaktor „ICAN Management Review”

portret Andrzej Jacaszek

Andrzej Jacaszek
Wiceprezes ICAN Institute

portret Marcin Słomski, FCAA

Marcin Słomski, FCAA
Ekspert i wykładowca ICAN Institute

portret Łukasz Kosuniak

Łukasz Kosuniak
Executive coach i doradca w obszarze zarządzania ludźmi

portret Grzegorz Furtak

Grzegorz Furtak
Ekspert w dziedzinie pricingu oraz strategii monetyzacji

portret Grzegorz Łapiński

Grzegorz Łapiński
Wieloletni praktyk biznesu i doświadczony menedżer, Business Expert w ICAN Institute

portret Dr Maria Mycielska

Dr Maria Mycielska
Certyfikowany trener, coach i konsultant z 15-letnim doświadczeniem

portret Krzysztof Sobieszek

Krzysztof Sobieszek
Dyrektor strategiczny w Zenith Optimedia Group

Co zyskujesz, biorąc udział w programie?

Podczas programu otrzymasz konkretne narzędzia i rozwiązania biznesowe, które uczynią Cię nie tylko świetnym menedżerem, ale też wybitnym strategiem.

1

10 sesji z uznanymi trenerami

Zajęcia łączą wiedzę teoretyczną i praktyczną – pracujemy na konkretnych przypadkach i problemach. Sesje są rozłożone w czasie, dzięki czemu łatwo pogodzisz rozwój z obowiązkami zawodowymi.

2

Przykłady narzędzi i wdrożeń

Otrzymasz narzędzia, metody i checklisty gotowe do zastosowania w pracy jeszcze w trakcie programu. Ułatwią Ci szybkie wdrożenie nowych rozwiązań w firmie, a tym samym zwiększenie efektywności w krótkim czasie.

3

Profesjonalna diagnostyka

Skorzystasz z narzędzi diagnostycznych, np. Organizational Culture Inventory® i ICAN Growth Audit. Wyniki omówisz z ekspertem, dzięki czemu ocenisz kondycję firmy i jej potencjał do wzrostu.

4

Networking i praca w grupie

W czasie programu spotkasz liderów, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami, ale mają doświadczenia z różnych branż, co daje ciekawą wymianę wiedzy i inspiracji.

5

Platforma wiedzy dostępna 24/7

Otrzymujesz dostęp do ICAN PERSONAL LEARNING CLOUD™. To dodatkowe materiały, które pomogą Ci doskonalić umiejętności i poszerzać wiedzę zdobytą podczas sesji.

6

Wsparcie po zakończeniu programu

Dostęp do materiałów online jest ważny przez 24 miesiące od rozpoczęcia szkolenia. To świetny sposób, by utrwalać wiedzę i zdobywać nowe pomysły.

Co absolwenci mówią o ITL Strategic Leadership Academy™?

Przeczytaj, co uczestnicy osiągnęli dzięki udziałowi w programie i za co cenią szkolenia ICAN Institute.

cytat
Program pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Dzięki temu mogę powiedzieć, że dziś, po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.
GRZEGORZ KUCZYŃSKI
prezes zarządu Grupy Unity
cytat
Rozwiązania zaprezentowane w programie stały się dla mnie i moich współpracowników narzędziami analiz i optymalizacji bieżącej działalności, a także kreślenia przyszłości Grupy Park-M.
KRZYSZTOF MRÓZ
prezes zarządu Grupy Park-M
cytat
Propozycja ICAN Institute to nie standardowe szkolenia dla liderów, ale prawdziwe programy rozwojowe. Wiem, że bez nich nie byłbym takim prezesem, jakim jestem dzisiaj.
PAWEŁ TUPALSKI
członek zarządu Brand Distribution Group
cytat
Każda z 10 sesji niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które już dziś przynoszą zauważalne efekty.
MAREK LITZBARSKI
Wiceprezes Aplitt sp. z o.o

Ocena uczestników szkolenia ITL Strategic Leadership Academy™ z 2021 roku:

4,38/5

ocena prowadzącego

4,46/5

ocena merytoryczności

9/10

uczestników poleciłoby program znajomym

Pobierz broszurę i poznaj szczegółowy plan programu, a oprócz tego sprawdź:

  • Na czym polegają zdolność do reakcji oraz zdolność do rekonfiguracji?
  • Jak wpływają one na potencjał rozwojowy firmy?
  • Na czym polega 5 wymiarów zwinnego zarządzania?
okładka broszury ITL Neuroleadership Academy™
logo Klubu Absolwentów ICAN Institute

Klub Absolwentów ICAN Institute

Jako absolwent dołączysz do grona najlepszych w Polsce menedżerów stale doskonalących swoje umiejętności. Podczas spotkań klubu zyskasz nową dawkę biznesowej inspiracji i spotkasz się z największymi autorytetami zarządzania. To także bezcenna szansa na wartościowy networking.

Gwarancja jakości: pewność korzyści + zero ryzyka

ITL Strategic Leadership Academy™ za podstawę przyjmuje wypróbowany wzór edukacji dla menedżerów, który jest stosowany przez światowych liderów programów szkoleniowych. W przeciwieństwie do większości programów edukacyjnych oferowanych w Polsce dajemy Państwu następujące gwarancje:

§1 Gwarancja jakości

Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów na podstawie oryginalnych, praktycznych materiałów i opracowań ICAN Institute, wydawcy „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review Polska”.

§2 Gwarancja korzyści

Wiedza i umiejętności będą prowadzić do konkretnych korzyści w firmach uczestników.

Gwarancje te poparte są deklaracją:

Jeśli po dwóch sesjach tematycznych (4 dni szkoleniowe) uczestnicy uznają, że ITL Strategic Leadership Academy™ nie zaspokaja ich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów szkolenia. Z uczestnictwem w programie nie wiąże się więc żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci lepszej jakości przywództwa, co przekłada się na wyższą produktywność własną oraz większe zaangażowanie i motywację podwładnych.

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą!