Program rozwoju osobistych kompetencji przywódczych w erze niepewności i rewolucji AI.
AI & MIT
MIT Sloan
Management Review
Polska
Miejsce zajęć:
Warszawa
Jak stać się silnym przywódcą w dobie niepewności i sztucznej inteligencji?
ICAN Personal Leadership Academy™ to program dla liderów, którzy chcą budować przewagę na tym, czego sztuczna inteligencja nigdy nie zastąpi – autentyczności, empatii i relacji opartych na zaufaniu. Uczestnicy rozwijają umiejętności w zakresie osobistego przywództwa, samoświadomości, uczą się lepiej zarządzać własnymi emocjami i energią.
Program koncentruje się na kompetencjach, których nie można zautomatyzować: budowaniu autorytetu i wpływu, tworzeniu silnej marki osobistej, odporności psychicznej oraz skutecznej komunikacji.
Czy Twoje przywództwo jest kompletne?
Obejrzyj nagranie i sprawdź, czy realizujesz 4 kluczowe role lidera według profesora Dave’a Ulricha.
Zobacz, co nowego w programie ICAN Personal Leadership Academy™
Każda edycja programu jest aktualizowana pod kątem bieżących wyzwań liderów oraz wzbogacana o nowe metody, materiały i narzędzia.
Buduje trwały autorytet, wiarygodność, wpływ i reputację lidera w organizacji.
Pracuje na realnych case studies oraz stosuje framework Future-Ready Leadership™.
Oparty na najnowszych odkryciach z neuronauki i psychologii zachowań.
Wykorzystuje renomowane narzędzia diagnostyczne Life Styles Inventory™ i Human Synergistics.
Zapewnia networking, dostęp do bogatej bazy materiałów i konferencji w tematyce programu.
Korzyści z programu rozwoju osobistych kompetencji przywódczych
Przekonaj się, jak rozwój kompetencji miękkich przekłada się na lepsze wyniki menedżera, zespołu i całej firmy.
Dla kogo jest szkolenie ICAN Personal Leadership Academy™?
Udział w szkoleniu rekomendujemy liderom wyższego szczebla.
Menedżerowie wysokiego szczebla kierujący kluczowymi obszarami firmy w warunkach presji i zmienności.
Właściciele firm i sukcesorzy budujący długoterminową wartość organizacji i kulturę przywództwa.
Dyrektorzy działów odpowiedzialni za realizację strategii i pracę dużych zespołów.
Menedżerowie funkcyjni zarządzający operacjami, którzy chcą przejść na wyższy poziom osobistej skuteczności i wpływu.
Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN
Przeczytaj, co uczestnicy osiągnęli dzięki udziałowi w ICAN Personal Leadership Academy™ i za co cenią szkolenie.
8 obszarów, które zadecydują o przewadze Twojej firmy
Poniżej znajdziesz fundamenty przywództwa, które pozwalają prowadzić ludzi w czasach zmiany, turbulencji i wysokich oczekiwań. ICAN Personal Leadership Academy™ 2026 rozwija każdy z nich.
Wewnętrzna siła lidera
Jak rozwijać mocne strony, pokonywać ograniczenia i budować odporność psychiczną?
Inteligencja emocjonalna i społeczna w sieci relacji
Jak budować więzi, zaufanie i wpływ w świecie cyfrowym, hybrydowym i pełnym napięć?
Sprawczość lidera: władza, wpływ i etyka
Jak korzystać z wpływu w sposób przejrzysty, odpowiedzialny i skuteczny?
Marka osobista jako narzędzie perswazji i reputacji
Jak budować rozpoznawalność, wiarygodność i obecność lidera w organizacji i poza nią?
Autoprezentacja lidera
Jak mówić, występować i komunikować się klarownie w realnym i cyfrowym środowisku?
Negocjacje i realizacja złożonych celów
Jak prowadzić trudne rozmowy i osiągać porozumienia w warunkach presji i niepełnych informacji?
Zarządzanie wyzwaniami życia
Jak integrować życie osobiste i zawodowe, zarządzać stresem i utrzymywać energię?
Lider w świecie AI i turbulentnych zmian
Jak dostosować sposób przewodzenia do nowych realiów technologicznych i społecznych?
Program szkolenia dla liderów wyższego szczebla
Zobacz, czego się dowiesz i jakie kompetencje zdobędziesz.
Kick-off: Lider w niepewnym i turbulencyjnym świecie
Sesja przygotowuje do pracy w programie i tworzy wspólne ramy osobistego wymiaru przywództwa, spójne z koncepcją Future-Ready Leadership (przywództwo gotowe na przyszłość). Omawiamy współczesny kontekst działania liderów – szybkie tempo zmian, niepewność, złożoność decyzji i rewolucję AI. Pokazujemy, które elementy natury człowieka pozostają niezmienne i jak mogą stać się fundamentem skutecznego przywództwa.
Rozwijane kompetencje:- Rozumienie logiki działania lidera w świecie zmian i niepewności.
- Podstawy autorefleksji, samoświadomości i regulacji emocji.
- Umiejętność interpretacji megatrendów oraz sygnałów zmian.
- Zrozumienie wpływu AI na modele pracy i procesy decyzyjne.
- Określenie osobistych priorytetów rozwojowych na czas programu.
- Gotowość do pracy w środowisku wysokiej presji informacyjnej.
Wewnętrzna siła lidera
Omawiamy osobisty wymiar przywództwa jako kluczowy element skuteczności lidera. Uczestnicy analizują swoje mocne strony, ograniczenia oraz wzorce działania, które wpływają na ich decyzje, relacje i wyniki zespołów. Pokazujemy, jak autentyczność, integralność oraz świadome korzystanie z indywidualnych talentów budują realny, trwały wpływ lidera. Przyglądamy się przekonaniom, które mogą wspierać lub osłabiać efektywność.
Rozwijane kompetencje:- Świadomość własnych atutów i indywidualnego stylu przewodzenia.
- Rozpoznawanie ograniczeń osłabiających skuteczność.
- Praca z przekonaniami wpływającymi na decyzje i reakcje.
- Budowanie autentyczności w codziennej praktyce.
- Wzmacnianie mocnych stron bez popadania w „ciemną stronę”.
- Strategie reagowania na wyzwania i presję.
Lider w sieci relacji
Sesja rozwija inteligencję emocjonalną i społeczną jako ważne kompetencje lidera funkcjonującego w wielopoziomowych relacjach. Uczestnicy poznają, jak przekonania, style myślenia i sposoby interpretowania zdarzeń wpływają na ich zachowania, komunikację i efektywność. Analizujemy, jak różne style działania lidera oddziałują na zaangażowanie zespołów. Pokazujemy, jak budować relacje oparte na zaufaniu i odpowiedzialności.
Rozwijane kompetencje:- Zrozumienie mechanizmów relacji oraz ich wpływu na kulturę i wyniki.
- Świadomość własnych przekonań i stylów myślenia.
- Rozpoznawanie zachowań defensywnych i ich konsekwencji.
- Świadome stosowanie empatii w zależności od kontekstu.
- Użycie drabiny wnioskowania do poprawy komunikacji.
- Podstawy EQ: samoświadomość, samoregulacja, automotywacja.
Sprawczość lidera
Sesja odczarowuje temat władzy i wpływu jako istotnych, a często niedocenianych narzędzi pracy lidera. Uczymy patrzeć na władzę jako na naturalny element działania, który może wspierać rozwój, podejmowanie decyzji i budowanie odpowiedzialności. Uczestnicy poznają narzędzia wzmacniające ich sprawczość w sposób etyczny: tworzenie sojuszy, budowanie zaufania oraz świadome poszerzanie swojego pola oddziaływania.
Rozwijane kompetencje:- Rozumienie mechanizmów władzy i wpływu.
- Budowanie i wykorzystywanie kapitału zaufania.
- Skuteczne działanie w sieciach formalnych i nieformalnych.
- Zdobywanie wpływu w różnych kierunkach organizacji.
- Tworzenie sojuszy i rozwijanie własnej sieci relacji.
- Świadome i etyczne korzystanie z władzy.
Marka osobista lidera
Sesja pokazuje, dlaczego marka osobista jest dziś ważnym narzędziem reputacji, wpływu i perswazji lidera. Omawiamy, jak spójna obecność w przestrzeni publicznej wzmacnia wiarygodność, sprawczość i strategiczną pozycję lidera wewnątrz organizacji i poza nią. Pracujemy nad obecnością online, profesjonalnym profilem w mediach społecznościowych, stylebookiem oraz świadomym wyborem kanałów komunikacji.
Rozwijane kompetencje:- Budowanie profesjonalnej obecności w social mediach.
- Kształtowanie spójnego stylu komunikacji lidera.
- Dobór kanałów i narzędzi do strategii osobistej.
- Rozwijanie sieci relacji wzmacniających markę.
- Podstawy zarządzania komunikacją kryzysową.
- Rozumienie roli marki osobistej jako narzędzia wpływu.
Autoprezentacja lidera
Sesja rozwija umiejętność występowania w środowisku realnym i wirtualnym. Uczestnicy poznają przyczyny trudności komunikacyjnych, mechanizmy lęku przed wystąpieniami oraz zasady budowania przekonującego przekazu. Omawiamy reguły prezentacji, sposoby unikania błędów komunikacyjnych i techniki perswazji: komunikacja niewerbalną, utrzymywanie uwagi odbiorców i świadome wykorzystanie głosu.
Rozwijane kompetencje:- Skuteczna komunikacja in-person i online.
- Radzenie sobie z lękiem i stresem prezentacyjnym.
- Stosowanie technik niewerbalnych i pracy głosem.
- Projektowanie prezentacji pod potrzeby odbiorców.
- Praca ze slajdami wspierającymi przekaz.
- Reagowanie na pytania i trudnych odbiorców.
Lider negocjator
Sesja pokazuje, jak lider może skutecznie negocjować w warunkach wysokiej złożoności, presji i ograniczeń. Analizujemy specyfikę negocjacji „na szczycie”, rolę menedżera wysokiego szczebla w procesach negocjacyjnych oraz ich powiązanie z podejmowaniem decyzji. Sesja wprowadza cztery filary budowania porozumień. Lider zyskuje umiejętność prowadzenia rozmów, które rozwiązują problemy i tworzą przyszłościowe partnerstwa.
Rozwijane kompetencje:- Skuteczne negocjowanie w warunkach złożoności i presji.
- Analiza specyfiki negocjacji na poziomie zarządczym.
- Stosowanie koncepcji negocjacji 3D w praktyce.
- Tworzenie i zawłaszczanie wartości w negocjacjach.
- Wybór adekwatnej strategii między współpracą a konfliktem.
Zarządzanie wyzwaniami życia
Sesja uczy świadomego zarządzania energią i stresem w różnych obszarach życia osobistego i zawodowego. Omawiamy najnowsze ustalenia neuronauki dotyczące obciążenia pracą, regeneracji i działania pod presją. Uczestnicy analizują różnice między wyczerpaniem indywidualnym a organizacyjnym oraz poznają cztery wymiary ludzkiego funkcjonowania wg Loehra i Schwartza. Pokażemy, jakie nawyki pozwalają utrzymać wysoką formę.
Rozwijane kompetencje:- Równoważenie obszarów życia i świadome zarządzanie sobą.
- Zrozumienie neurobiologii stresu, presji i regeneracji.
- Praca z energią – fizyczną, emocjonalną i mentalną.
- Rozpoznawanie źródeł frustracji i przeciwdziałanie jej skutkom.
- Regulacja emocji i zarządzanie stresem w dynamicznym otoczeniu.
- Budowanie wspierających nawyków i rytuałów efektywności.
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni – uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.
Dr Witold Jankowski
Prezes ICAN Institute
Andrzej Jacaszek, DBA
Wiceprezes ICAN Institute
Dr Maria Mycielska
Ekspertka w obszarze diagnozy i zarządzania kulturą organizacyjną
Jagna Ambroziak
Psycholog, psychoterapeutka, trenerka, coach
Paula Wąsowska, DBA
Ekspertka w obszarze strategii, nowych technologii, perswazji i komunikacji biznesowej
Izabela Stachurska
Międzynarodowy konsultant i trener przywództwa
Renata Kozłowska
Menedżer praktyk z 25-letnim doświadczeniem
Aleksandra Ślifirska
Założycielka Instytutu Komunikacji Medialnej, którego misją jest edukacja z zakresu komunikacji w biznesie
Lokalizacja szkolenia ICAN Personal Leadership Academy™
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska, dzięki czemu nie będziesz mieć problemu z dojazdem.
Program trwa 8 miesięcy, a zajęcia są rozłożone w ciągu roku i odbywają się w cyklach środa–czwartek lub piątek–sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w warsztatach, a w razie potrzeby możesz skorzystać z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie.
Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje Twoja grupa zajęciowa!
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w kompleksowy, całoroczny program może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Oferta przy zakupie przez stronę
Cena standardowa: 29 999 zł netto
Płacąc online odbierz do 5% rabatu
28 499,05 zł netto
35 053,83 zł bruttoZarezerwuj miejsce
OTRZYMASZ:
- Udział w programie ICAN Personal Leadership Academy™
- Dostęp online do zasobów „MIT Sloan Management Review Polska”
- Biblioteka premium z zasobami multimedialnymi wspierającymi rozwój
- Inteligentny asystent myICAN personalizujący rozwój uczestnika
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Magdalena Witek
Często zadawane pytania
W trakcie szkolenia stosujemy różnorodne metody nauczania według najlepszych standardów executive education. Stawiamy przede wszystkim na praktykę i interakcję w grupie. Uczestnicy wykonują ćwiczenia, pracują w grupie, dyskutują nad zagadnieniami oraz wymieniają się doświadczeniami i spostrzeżeniami.
Tak, w ramach naszego szkolenia z przywództwa osobistego każdy uczestnik otrzymuje dostęp do portalu wiedzy, zawierającego dodatkowe materiały, m.in. treści multimedialne oraz artykuły z naszych magazynów biznesowych. Dostęp do portalu wiedzy jest ważny w czasie trwania szkolenia oraz 12 miesięcy po jego zakończeniu – możesz wtedy korzystać z materiałów, kiedy chcesz i na dowolnym urządzeniu.
Tak, w zależności od indywidualnych potrzeb możesz wykupić pojedyncze sesje szkoleniowe. Jeśli chcesz kupić wybraną sesję, skontaktuj się z nami poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie lub zadzwoń na infolinię pod numer +22 250 11 40.
Jako uczestnik szkolenia otrzymujesz gwarancję, która pozwala Ci po 2 sesjach zrezygnować z dalszej nauki i otrzymać 100% zwrot kosztów, jeśli w tym czasie uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań. Możesz także zmienić program na inny, który będzie bardziej dopasowany do Twoich potrzeb.
Wystawiamy fakturę w pierwszym dniu szkolenia. Dzięki temu firma może szybko wliczyć szkolenie w koszty. Możliwa jest płatność ratalna. Istnieje także możliwość uzyskania dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, do którego pomagamy przygotować wnioski.





