OD FINANSISTY DO LIDERA ZMIAN

Wyjątkowa inicjatywa rozwojowo-networkingowa skierowana do dyrektorów finansowych

STAŃ SIĘ KREATOREM

WARTOŚCI I LIDEREM ZMIAN

Dzięki członkostwu w Klubie CFO

Klub CFO to wyjątkowa społeczność dyrektorów finansowych, którzy mają świadomość ogromnych zmian w biznesie i tego jak wpłynęły one na ich funkcję. Spotykamy się w gronie liderów, którzy chcą wnosić dodatkową wartość do swoich organizacji i stać się strategicznymi partnerami odpowiadającymi nie tylko za finanse, lecz też za realizację strategii i rozwój swoich firm.

Partnerami Klubu CFO są największe firmy w Polsce. Dzięki temu dołączenie do inicjatywy nie wiąże się z jakimikolwiek zobowiązaniami finansowymi ze strony członka, a daje mu dostęp do specjalnego pakietu świadczeń.

STAW CZOŁA

WYZWANIOM NOWEJ RZECZYWISTOŚCI

W ostatnich latach rola CFO ulega wyraźnej ewolucji: dyrektorzy finansowi nie są już jedynie menedżerami nadzorującymi kwestie finansowo-księgowe. Stają się liderami zmian, odpowiedzialnymi za ich skuteczne planowanie i wdrażanie oraz za podejmowanie strategicznych decyzji w organizacji. Zmiany te, napędzane coraz bardziej napiętymi budżetami, rosnącymi oczekiwaniami i zawrotnym tempem zmian technologicznych i społecznych, powodują błyskawiczne nasycanie się rynków oraz konieczność poszukiwania rentowności pomimo kurczących się marż.

W obliczu tych przełomowych przemian dyrektorzy finansowi, z uwagi na wgląd we wszystkie obszary działania przedsiębiorstwa, są naturalnymi kandydatami do roli liderów. Muszą jedynie nauczyć się łączyć wszystkie powierzone im role, by efektywnie stawić czoła wyzwaniom nowej rzeczywistości. Zadaniem Klubu CFO jest dostarczenie im wszystkich niezbędnych w tym zadaniu narzędzi i wiedzy.

ADRESACI

Kto najbardziej skorzysta z dołączenia do Klubu CFO?

Do stanowiska dyrektora finansowego świadomego swojej roli w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa wiedzie wiele dróg. Społeczność Klubu CFO zapewnia wsparcie na każdej z nich – niezależnie od etapu rozwoju i dorobku zawodowego potencjalnego członka.

Dołącz do nas, jeśli reprezentujesz jakąkolwiek z poniżej wymienionych grup.

Ikonka: portret mężczyzny ubranego w garnitur z krawatem.

DYREKTORZY FINANSOWI (CFO),

chcący zdobywać wiedzę z różnych obszarów biznesowych i wymieniać się doświadczeniami z innymi CFO

Ikonka: otwarta książka.

GŁÓWNI KSIĘGOWI

apirujący do roli dyrektora finansowego, którzy chcą poznać nowe, uwzgledniające współczesne realia spojrzenia na to stanowisko

Ikonka: portret mężczyzny w okularach.

CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW DS. FINANSOWYCH,

którzy chcą mieć istotny wpływ nie tylko na finanse firmy, ale również na poszukiwanie nowych szans na jej rozwój

Ikonka: zapisana kartka z zagiętym lewym rogiem i obrazkiem dolara.

DYREKTORZY KONTROLINGU I KONTROLERZY FINANSOWI, A TAKŻE DYREKTORZY W FIRMACH DORADZTWA BIZNESOWEGO,

którzy chcą pogłębić swoje spojrzenie na funkcjonowanie firm

Ikonka: człowiek z krawatem prezentujący graf na tablicy.

DORADCY INWESTYCYJNI ORAZ ANALITYCY FINANSOWI

specjalizujący się w przygotowywaniu raportów analitycznych dla spółek giełdowych

Ikonka: wykres słupkowy ze strzałką wskazującą wzrost.

PARTNERZY LUB DYREKTORZY INWESTYCYJNI W FUNDUSZU INWESTYCYJNYM,

którzy w ramach swoich aktywności chcą kreować dodatkową wartość dla swoich organziacji

WIEDZA

Zdobywaj nowe kluczowe umiejętności, dzięki którym zwiększysz swój udział w tworzeniu
wartości firmy i realizacji jej strategii.

Aby dyrektor finansowy mógł kreować przyszłość firmy i aktywnie wpływać na jej rozwój w wielu obszarach, potrzebuje wiedzy i narzędzi biznesowych z najwyżej półki. W Klubie CFO przykładamy dużą wagę do rozwoju kompetencji nowoczesnego CFO, dlatego podczas rozwojowych sesji online dostarczamy licznych wskazówek, które pomagają członkom doskonalić i uzupełniać swoje umiejętności.

Cykl webinarów Wyzwania CFO

Regularnie zapraszamy członków klubu do udziału w webinariach z naszymi ekspertami. Każda sesja online to dawka solidnej wiedzy opatrzonej merytorycznym komentarzem ze strony wykładowców ICAN Institute oraz partnerów klubu.

Jako uczestnik:

  • poznajesz najnowsze trendy biznesowe
  • korzystasz ze sprawdzonej wiedzy i wskazówek
  • uczestniczysz w dyskusji na czacie
  • możesz na żywo zadawać pytania zaproszonym przez nas ekspertom

Nasze ostatnie realizacje

Więcej informacji o naszych wydarzeniach znajdziesz w zrealizowanych inicjatywach

RADA PROGRAMOWA

Jakub Bejnarowicz

Dyrektor regionalny na Europę, Association of International Certified Professional Accountants (AICPA & CIMA)

CZYTAJ WIĘCEJ

Anna Gregorczyk

Dyrektorka Departamentu Marketingu Bankowości Przedsiębiorstw, Bank Millennium

CZYTAJ WIĘCEJ

Irmina Maciaszek

Regional Director Professionals, Central Poland Randstad

CZYTAJ WIĘCEJ

Robert Czarniewski

CFO oraz Wiceprezes Polcom

CZYTAJ WIĘCEJ

Jarosław Konopka

Dyrektor w KPMG, CFO Advisory

CZYTAJ WIĘCEJ

OPIEKUN MERYTORYCZNY
KLUBU CFO

Urszula Wysocka, ekspert ICAN Institute

Bartosz Gayer

Opiekun merytoryczny Klubu CFO ICAN Institute

Dyrektor i controller finansowy. Członek CIMA, posiadacz certyfikatu Chartered Global Management Accountant. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w controllingu i zarządzaniu finansami. W swojej karierze pracował m.in. w Żywiec Zdrój S.A. oraz LR Health&Beauty Systems GmbH. Prelegent na konferencjach branżowych, autor wielu artykułów z zakresu finansów i controllingu, na stałe współpracujący z magazynem „Controlling i Zarządzanie”. Trener biznesu i wykładowca na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Doradca i mentor firm z sektora MŚP oraz start-upów.

Sprostaj wyzwaniom współczesnego biznesu

Dołącz bezpłatnie do Klubu CFO i skutecznie realizuj nowe zadania dyrektora finansowego.

ZAPROSZENIE

dr Witold Jankowski

Zmienna sytuacja rynkowa wymusza zmianę roli dyrektorów finansowych. Dotyczy to w szczególności zarządzania strategicznego oraz wdrażania zmian w modelach biznesowych we współpracy z działami marketingu i sprzedaży. Dynamiczne zmiany wymagają efektywnego zarządzania, co łączy się z potrzebą wysokich umiejętności miękkich. Te w połączeniu z kompetencjami twardymi tworzą nowy profil dyrektora finansowego.

Celem Klubu CFO jest dostarczenie narzędzi pozwalających na rozwój kompetencji oraz stworzenie platformy do wymiany doświadczeń w ramach networkingu opartego na wiedzy.

W celu zapewnienia najwyższej jakości merytorycznej Klub CFO realizowany jest we współpracy pomiędzy ICAN Institue oraz KPMG, przy wsparciu INSEAD oraz CIMA. Zapraszam Państwa do uczestnictwa w Klubie CFO i tworzenia tej wyjątkowej społeczności w Polsce.

REGULARNE SESJE

NETWORKINGOWE KLUBU CFO

Otwierają uczestników na nowe wyzwania

Członkowie Klubu CFO biorą udział w zamkniętych śniadaniach biznesowych oraz spotkaniach networkingowych, podczas których mają okazję spędzić czas na ciekawych rozmowach, a także wysłuchać wystąpień ekspertów na istotne tematy z zakresu przywództwa, strategii czy inteligencji emocjonalnej.

INICJATYWY

14 listopada 2024, 11:00
Webinarium Klubu CFO
11 czerwca 2024, 9:30
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
26 marca 2024, 10:00
Webinarium Klubu CFO
20 lutego 2024, 10:00
Webinarium Klubu CFO
31 października 2023, 10:00
Webinarium Klubu CFO
22 września 2023, 09:00-11:30
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
23 maja 2023, 10:00-11:30
Webinarium Klubu CFO
21 marca 2023, 10:00
Webinarium Klubu CFO
26 października 2022, 18:00
Spotkanie Klubu CFO
21 czerwca 2022, 15:00
Webinarium Klubu CFO
15 lutego 2022, 10:00
Webinarium Klubu CFO
20 grudnia 2021, 10:00
Webinarium Klubu CFO
16 listopada 2021, 10:00
Webinarium Klubu CFO
28 września 2021
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
14 maja 2021
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Coffee with CFO
28 kwietnia 2021
Webinarium Klubu CFO
10 grudnia 2020
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
20 października 2020
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
21 maja 2020
Webinarium Klubu CFO
Digitalizacja oraz automatyzacja finansów i księgowości jako odpowiedź na kryzys wywołany pandemią
7 kwietnia 2020
Webinarium Klubu CFO
Płynność finansowa w czasie kryzysu – jak ją utrzymać?
26 lutego 2020
Webinarium Klubu CFO
Fakty i mity o białej liście. Posłuchaj ekspertów!
27 listopada 2019
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Budowanie nowoczesnych zespołów finansowych – jak CFO może czerpać z wiedzy HR?
15 października 2019
Webinarium Klubu CFO
11 września 2019
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
17 czerwca 2019
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Czy cyberbezpieczeństwo to wyzwanie wyłącznie dla IT?
21 maja 2019
Webinarium Klubu CFO
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym: wyzwanie dla CFO
21 marca 2019
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Rola CFO w zarządzaniu ryzykiem strategicznym w firmie już 21 marca 2019 roku.
12 lutego 2019
Webinarium Klubu CFO
Jak utrzymać płynność finansową w płynnej rzeczywistości?
27 września 2018
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
3 lipca 2018
Webinarium Klubu CFO
Jak stworzyć nowoczesne środowisko compliance? Rozwiązania dla CFO
19 czerwca 2018
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Modern Finance: dział finansów w dobie cyfrowej transformacji
22 maja 2018
Webinarium Klubu CFO
Rewolucyjne zmiany w modelu leasingu: jak wdrozyć nowy standard MSSF 16?
6 lutego 2018
Webinarium Klubu CFO
Rewolucja w podatku VAT: jak przygotować się na wdrozenie mechanizmu split payment?
10 stycznia 2018
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
12 października 2017
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Co naprawdę działa? 7 kluczowych rzeczy, które powinien wiedzieć CFO
27 września 2017
Webinarium Klubu CFO
Bezpieczny CFO: internetowe zagrożenia i jak sobie z nimi radzić
1 czerwca 2017
Śniadanie biznesowe Klubu CFO
Antykruchość sposobem na wygraną w świecie VUCA
1 marca 2017
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
28 lutego 2017
Webinarium Klubu CFO
Jak zmniejszać koszty i zwiększać wydajność pracowników jednocześnie?
1 grudnia 2016
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
29 listopada 2016
Webinarium Klubu CFO
CFO w firmie rodzinnej
22 września 2016
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
10 maja 2016
Webinarium Klubu CFO
Jak skutecznie generować wartość poprzez fuzje i przejęcia?
27 kwietnia 2016
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
Spotkanie networkingowe Klubu CFO
20 kwietnia 2016
Webinarium Klubu CFO
Outsourcing usług finansowych oczami ekspertów
23 marca 2016
Webinarium Klubu CFO
Wyzwania CFO: turbulencje na rynkach kapitałowych – zagrożenie czy szansa na budowanie wartości?
29 lutego 2016
Webinarium Klubu CFO
CFO w obliczu rewolucji
6 lutego 2016
Webinarium Klubu CFO
Rewolucja w podatku VAT: jak przygotować się na wdrozenie mechanizmu split payment?

Zostań uczestnikiem naszych wydarzeń!

Dołącz bezpłatnie do Klubu CFO i otrzymuj zaproszenia na wszystkie spotkania.

ORGANIZATORZY

Logo Ican

Prowadzi unikalną w skali Europy Środkowej i Wschodniej działalność, dostarczając praktyczną i aktualną wiedzę biznesową ułatwiającą menedżerom i przedsiębiorcom osiąganie sukcesów. Jesteśmy wydawcą „ICAN Management Review” i jedynym w Europie Centralnej przedstawicielem „MIT Sloan Management Review” magazynu MIT Sloan School of Management, szkoły biznesu najlepszej uczelni na świecie, jak również twórcą polskiej edycji „Harvard Business Review” (2003-2020). Aby ułatwić liderom realizację celów zawodowych, stworzyliśmy ICAN Business Insight – serwis łączący wszystkie obszary naszych aktywności: wydawniczą, konsultingowe, szkoleniowe, badawcze oraz eventowe.

Logo KPMG

KPMG jest globalną organizacją niezależnych firm świadczących profesjonalne usługi audytorskie i doradcze. KPMG jest obecne w 145 krajach i zatrudnia ponad 236 000 pracowników w firmach członkowskich na całym świecie. KPMG w Polsce działa od 1990 roku i aktualnie zatrudnia blisko 2000 pracowników w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Gdańsku, Katowicach i Łodzi. Główne obszary usług KPMG obejmują audyt i inne usługi poświadczające, usługi z zakresu doradztwa podatkowego, doradztwa biznesowego, transakcyjnego, technologicznego, księgowego oraz rachunkowego, a stowarzyszona z KPMG w Polsce kancelaria prawna D.Dobkowski sp.k., kompleksowe usługi prawne.

PARTNERZY

Klub CFO współpracuje tylko z wybranymi partnerami. Zależy nam, by ich kompetencje obejmowały wszystkie obszary interesujące z punktu widzenia osób zajmujących się finansami w przedsiębiorstwie.

MISJA

Odpowiadasz w firmie za finanse? Przygotuj się na nowe wyzwania

Rosnąca złożoność rynków wymusza zmianę roli dyrektorów finansowych w organizacjach. Coraz częściej są oni włączani w proces zarządzania strategicznego oraz podejmują działania bezpośrednio wpływające nie tylko na dział finansowy, ale również na funkcjonowanie całej firmy. Wymaga to od nich szerszego spojrzenia na całościową sytuację przedsiębiorstwa oraz partnerskiej współpracy z zarządem i menedżerami innych pionów.

Nie wszyscy dyrektorzy finansowi otrzymują wystarczające wsparcie wiedzowe i narzędziowe w nowych wyzwaniach, a tymczasem badania pokazują, że rozwój nowych kluczowych kompetencji CFO szybko przekłada się na lepsze wyniki ich organizacji.

38%

O tyle skuteczniej wypracowują zyski firmy, w których CFO pełnią funkcję dalece wykraczającą poza dowodzenie działem finansowym.

42%

O tyle skuteczniej firmy te optymalizują procesy planowania, budżetowania i prognozowania.

37%

O tyle wzrasta ich efektywność w zakresie mierzenia i monitorowania wyników.

Źródło: badanie IBM C-Suite Stud

DOŁĄCZ DO KLUBU CFO

Nie zwlekaj – już dziś zapisz się do Klubu CFO!

Twórzmy razem wyjątkową społeczność dyrektorów finansowych zorientowanych na rozwój swój i swoich organizacji.
Wypełnij formularz i bądź na bieżąco z inicjatywami naszego klubu.