Kompleksowo wspieramy liderów przyszłości

Rozwijaj z ICAN Institute siebie i swoją organizację!

Zarządzanie

Łańcuch wartości na czas kryzysu - 5 inspiracji dla liderów

Trudne czasy wymagają od przedsiębiorców wyjątkowej elastyczności, jeśli chodzi o zarządzanie łańcuchami wartości.
Oto pięć tekstów, które pomogą z tym wyzwaniem się zmierzyć.

Firma we mgle wojny. Jak prowadzić biznes w świecie VUCA 3.0

Wideo

Zarządzanie i przywództwo

Firma we mgle wojny. Jak prowadzić biznes w świecie VUCA 3.0

PREMIUM

Zarządzanie pod ostrzałem rakietowym

PREMIUM

Czas na zmianę

Szukasz konkretnych artykułów?

Przejdź na nasze serwisy:

Polecamy

ITL Neuroleadership Academy to szkolenie na miarę dzisiejszych niepewnych czasów! Wejdź na kolejny poziom rozwoju kompetencji przywódczych i wykorzystaj wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego mózgu i mechanizmów wpływających na zachowania ludzi. Dzięki takiemu podejściu osiągniesz wyższą efektywność na poziomie zespołów i całej organizacji.

NEUROLEADERSHIP ACADEMY™

ICAN Business Advisor

Zagwarantuj sobie oraz swojemu zespołowi systematyczny rozwój najważniejszych umiejętności biznesowych w dogodnym dla Was tempie, czasie i miejscu. Wykorzystaj wszechstronność naszej platformy e-learningowej i rozwijaj swoje umiejętności menedżerskie, korzystając z 37 modułów szkoleniowych.

SZKOLENIA E-LEARNING

Wydarzenia

24 maja 2022, 10:00

Jak uchronić firmę przed negatywnymi zmianami kursu walutowego?

25 maja 2022, 10:00

Jak dbać o zdrowie psychiczne pracowników?

26 maja 2022, 10:00

CFO jako lider zmiany w procesie wdrożenia automatyzacji… czyli kiedy się zatrzymać, żeby naostrzyć piłę

26 maj 2022, 14:00

Wyzwania rekrutacyjne w 2022

lata na polskim rynku

26K+

absolwentów szkoleń

400+

zrealizowanych projektów dla firm

4,78/5

ankietowa ocena szkoleń

221

wystąpień światowych ekspertów

Co sądzą o nas klienci?

Na początku wszyscy podchodzili z dużym dystansem do naszych rozwiązań. Dziś, dzięki kilkuletniej współpracy z ICAN Institute, jesteśmy w Polsce pierwszym wyborem rozwiązań zarządzania sprzedażą.

Krzysztof Augustynowicz

Regional Sales Director CEE

Dostosowanie kultury organizacyjnej do otoczenia biznesowego to warunek trwałego rozwoju firmy. Dzięki projektowi, który realizowaliśmy z ICAN, zmniejszyliśmy rotację pracowników i poprawiliśmy wyniki zaangażowania, zdobywając przy tym świetne opinie naszych gości.

Sylwia Pawelczyk-Maśluk

SVP Talent & Culture Northern Europe

ICAN Institute wspierał nas w transformacji kultury organizacyjnej. Dziś efektywniej ze sobą współpracujemy, nie boimy się zmian i lepiej odpowiadamy na potrzeby klientów.

Maciej Herman

dyrektor zarządzający Lotte Wedel

Moi pracownicy postrzegają programy ICAN Institute jako szansę na rozwój oraz ogromne wyróżnienie. Biorąc w nich udział mają dostęp do najnowszej wiedzy i sprawdzonych narzędzi, co przekłada się na ich wyniki, a w efekcie wzrost spółki

Krzysztof Folta

prezes zarządu TIM SA

Management™ był dla nas impulsem do zmian – określenia nowej strategii, zmiany struktur sprzedaży, procesów realizacji celów. Nabraliśmy szybkości i zwinności, a podjęte decyzje szybko przyniosły nam efekty.

Grzegorz Rutkowski

General Manager Habasit Polska

Management™ znacznie przewyższa standardy studiów magisterskich i doktoranckich. Dzięki niemu zyskałem nową strategiczną perspektywę. To była świetna inwestycja, dzięki której uzyskaliśmy szybszy wzrost w 2020 roku

Michał Olczak

CEO NextApps

Biznes to ludzie – dlatego tak ważny jest dla mnie stały kontakt z osobami z mojej branży, jak i spoza niej. Udział w szkoleniach i konferencjach ICAN Institute ułatwił mi zbudowanie dużej, wartościowej sieci kontaktów!

Dariusz Frydrych

członek zarządu, Nowy Styl Group

Wśród wielu zalet Managementu™ szczególnie ważna jest dla mnie możliwość kontynuacji własnego rozwoju w ramach Klubu Absolwenta. To przestrzeń, która pozwala na wartościowy networking i wymianę myśli.

Grzegorz Bujnowski

kierownik biura handlu gazem, ANWIL SA; kierownik projektu, PKN ORLEN SA

Dzięki ICAN Institute skróciliśmy proces wdrażania nowych sprzedawców z 12 do 6 miesięcy, a nasi nowi pracownicy osiągają świetne wyniki już w pierwszym roku pracy.

Paweł Węcłowski

dyrektor ds. sprzedaży, Volvo Trucks Poland

Jako praktyk biznesu wiem, że poza doświadczeniem potrzebna jest wiedza, która organizuje myślenie i daje wskazówki, co robić. Szkolenia ICAN Institute dały mi tak wiele w zakresie własnego rozwoju, że wysłanie pracowników na Management™ było dla mnie oczywistością.

Marian Siwon

prezes Multiserwis Sp. z o.o.

Dzięki Strategic Leadership Academy™ usprawniłam procesy, które na co dzień wykorzystuję w pracy. Program szczególnie polecam prezesom i dyrektorom, od których zależy biznes i rozwój organizacji.

Małgorzata Milczarek

dyrektor ds. personalnych Carlsberg Polska Sp. z.o.o.

Biorąc udział w programie First-Time Manager™ poznałam praktyczne metody kierowania zespołem. Dowiedziałam się też, jak mogę wykorzystać indywidualne cechy, aby być lepszym menedżerem.