Szkolenie online ICAN Business Advisor – Doskonalenie procesów decyzyjnych

Szkolenie online „Doskonalenie procesów decyzyjnych” to 5 lekcji, które pomogą Ci zyskać szersze i głębsze spojrzenie na procesy decyzyjne w Twojej firmie. Dowiesz się, jak zorganizować proces podejmowania decyzji w zależności od sytuacji. Nauczysz się oceniać efektywność systemu podejmowania decyzji i przekuwać wnioski w konkretne kroki naprawcze. Dowiesz się, kiedy centralizować, a kiedy decentralizować uprawnienia decyzyjne, a także jak kształtować kulturę organizacyjną, by sprzyjała ona dokonywaniu trafnych wyborów na wszystkich szczeblach. Pogłębisz swoją wiedzę na temat grupowego podejmowania decyzji i związanych z nim szans oraz wyzwań. Dowiesz się też, w jaki sposób nowe technologie mogą wesprzeć procesy decyzyjne w firmie.

Szkolenie zawiera liczne praktyczne wskazówki i studia przypadku, które ułatwią Ci wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

• Lekcja 1: Środowisko zewnętrzne a sposoby podejmowania decyzji
• Lekcja 2: Podejmowanie decyzji a przewaga konkurencyjna
• Lekcja 3: Organizacja procesu podejmowania decyzji w firmie
• Lekcja 4: Decyzje zespołowe
• Lekcja 5: Rola technologii w podejmowaniu decyzji

Czego się nauczysz?

• Wdrażać właściwy system podejmowania decyzji na poziomie zespołu i organizacji
• Dostosowywać tryb podejmowania decyzji do kontekstu operacyjnego
• Podnosić efektywność procesów decyzyjnych w firmie
• Organizować pracę zespołu decyzyjnego złożonego z różnych interesariuszy i ekspertów
• Dostrzegać możliwości zastosowania sztucznej inteligencji i analityki danych w procesach decyzyjnych

Idź do szkolenia>>

Produkt cyfrowy - Dostęp ważny przez 6 miesięcy od daty zakupu.