Jak osiągnąć cyfrową dojrzałość organizacji?
Wśród firm, które już rozpoczęły transformację, można odnaleźć te, które odnoszą znaczące sukcesy, ale także takie, dla których pierwsze projekty zakończyły frustracją i spadkiem entuzjazmu. Dlaczego niektóre firmy umiejętnie wdrażają nowe technologii, a niektórym się to nie udaje?
Odpowiedz na to pytanie poznasz dzięki zestawowi książek, poprzez który odkryjesz mapę cyfrowej transformacji, a także poznasz jej największe pułapki i dowiesz się, jak ich unikać. Dowiesz się także, jak przejść przez proces transformacji cyfrowej. Odkryjesz, że w tym procesie najważniejsi są ludzie oraz zmiany organizacyjne. Dzięki nim stworzysz elastyczną organizację, która będzie potrafiła wyczuć, jakiego typu zmiany są niezbędne.
Pakiet „Cyfrowa organizacja” dostarczy Ci wielu przykładów, praktycznych wskazówek i ciekawych spostrzeżeń do zastosowania w swojej firmie. Dzięki nim będziesz potrafił szybko weryfikować potrzeby i odpowiadać na nie konkurencyjnym rozwiązaniem, a także bezbłędnie przeprowadzić cyfrową transformację w swojej organizacji.
Sięgnij po pakiet „Cyfrowa organizacja” i dowiedz się:
- Jakie umiejętności i zdolności są niezbędne do tego, by kierować organizacją cyfrową, i których z nich najbardziej brakuje?
- Czym są cyfrowe zakłócenia i jak na nie reagować?
- Jak wykorzystywać najnowsze technologie do tworzenia firmy przyszłości i budowania jej wartości?
W skład zestawu wchodzą:
- Książka „Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to zarządzanie ludźmi” - praktyczny przewodnik po cyfrowej transformacji dla menedżerów i liderów biznesowych. Autorzy pokazują, w jaki sposób można wykorzystać potęgę technologii do zmian organizacyjnych.
- Książka „Od skarbonki do chmury. Historia transformacji PKO Banku Polskiego” - zajrzyj za kulisy sukcesu PKO Banku Polskiego i poznaj najlepsze praktyki w zakresie przeprowadzania cyfrowej transformacji, budowania elastycznej firmy i zwiększaniu innowacyjności.