Oni już przeczytali tę książkę. Zobacz, co sądzą
W czasach, gdy sztuczna inteligencja i technologie uczenia maszynowego redefiniują nasze społeczeństwo, dla firm na całym świecie kluczowe znaczenie będzie miało przemodelowanie sposobu podejścia do strategii biznesowej. Nowe trendy w AI kształtują nasz coraz bardziej połączony świat, dlatego książka Ming Zenga jest niezbędną lekturą dla wszystkich kierowników i liderów, którzy nie chcę pozostać w tyle.
Harry Shum
Wiceprezes wykonawczy Microsoft AI i Research Group
Ming Zeng tworzy kluczowe związki między teorią a praktyką, skalą i dynamiką wzrostu oraz zmieniającymi się zasadami zarządzania i znaczeniem talentu twórczego. Z mojego doświadczenia wynika, że ludzie są spragnieni pomysłów.
Eric Schmidt
Były prezes wykonawczy Google and Alphabet
To ważna książka. Większość czytelników spotka się ze sztuczną inteligencją, algorytmami, uczeniem maszynowym, chmurą obliczeniową i automatyzacją. Jednak niewielu z nas ma bliski kontakt z tym, jak te technologie cyfrowe tworzą cegiełki nowych, płaskich, sieciowych ekosystemów, w których konkurują i współpracują organizacji biznesowe. Książka Ming Zenga niweluje tę lukę wiedzy.
Michael Spence
Laureat Nagrody Nobla; profesor, NYU Stern School of Business
Inteligentny biznes wyraźnie pokazuje, dlaczego ludzka kreatywność i innowacje staną się kluczowymi kompetencjami w tworzeniu wartości w przyszłej gospodarce. W tej prowokacyjnej i wnikliwej książce Ming Zeng, który był siłą napędową najnowocześniejszych praktyk Alibaby, opisuje nowe podejście do strategii. Ta książka jest niezbędną lekturą.
W. Chan Kim
Profesor strategii, INSEAD, autor bestsellerów „New York Timesa” pt. Blue Ocean Shift i Blue Ocean Strategy
Ming Zeng pokazuje, dlaczego Alibaba to nie tylko chiński Amazon. Handel online wygląda zupełnie inaczej, gdy nie ma obecnych sprzedawców detalicznych i nie ma tradycyjnej logistyki. W tym sensie Chiny naprawdę zaczęły od zera.
Peter Thiel
Przedsiębiorca, inwestor, autor bestsellera „New York Timesa” pt. Zero to one. Notatki o start-upach, czyli jak budować przyszłość
Ming Zeng
Jeden z najbardziej szanowanych teoretyków i praktyków strategii w Chinach oraz autorem wielu publikacji poświęconych strategii, e-handlowi i chińskiemu biznesowi.
Był szefem sztabu i doradcą strategicznym Jacka Ma w Alibaba Group przez ponad dekadę (2006-2017). W tym czasie wartość grupy urosła do 400 miliardów dolarów.
Obecnie jest przewodniczącym Rady Akademickiej Alibaba Group i dziekanem Hupan School of Entrepreneurship, założonym przez Ma i innych chińskich liderów biznesu.
Wcześniej był wykładowcą w INSEAD, a w 2002 r. wraz z siedmioma profesorami założył Cheung Kong Graduate School of Business w Pekinie. Książka Dragons at Your Door, którą współtworzył z Peterem Williamsonem, pozostaje jedną z najczęściej cytowanych publikacji o strategiach wiodących chińskich firm.
Oprawa: twarda
Ilość stron: 280
ISBN: 978-83-953957-2-7
Wydanie pierwsze
Wydawca: ICAN Institute
Rok wydania: 2019 (premiera VI/2019)
<
Przedmowa
Wstęp
Część pierwsza
Alibaba
Narodziny inteligentnej firmy
Rozdział 1. Nowe sposoby kreowania wartości
Rozdział 2. Koordynacja sieci
Rozdział 3. Rozwiązania data intelligence
Część druga
Jak konkuruje inteligentna firma
Zasady strategiczne
Rozdział 4. Automatyzacja procesu podejmowania decyzji
Rozdział 5. Model customer-to-business
Rozdział 6. Pozycjonowanie
Część trzecia
Jak funkcjonuje inteligentna firma
Implikacje organizacyjne
Rozdział 7. Samoregulacja
Rozdział 8. Od zarządzania do wspomagania
Rozdział 9. Przyszłość inteligentnej firmy
Załącznik A. Alibaba i spółki zależne
Załącznik B. Ewolucja inteligentnego ekosystemu Taobao
Załącznik C. Podstawy koncepcyjne
Literatura zalecana
Podziękowania
O autorze
Indeks
