Wyniki wyszukiwania
Zmiana organizacyjna źródłem zaangażowania pracowników
Głębokie zmiany zachodzące w przedsiębiorstwach, w tym podział firm czy ich restrukturyzacja, rodzą wśród pracowników naturalne obawy o przyszłość, co objawia się często ucieczką od odpowiedzialności lub spadkiem zaangażowania. Właśnie takie postawy zaczęły pojawiać się w zespole polskiego oddziału firmy biofarmaceutycznej AbbVie podczas wyodrębnienia tego podmiotu ze struktur Abbott Laboratories. By przełamać te niekorzystne tendencje i wzbudzić wśród pracowników jeszcze większe zaangażowanie, zarząd nowego podmiotu zmodyfikował silosową strukturę organizacji, stworzył ponadwydziałowe zespoły odpowiedzialne za poszczególne produkty i odniósł sukces.
Zatrudnij awatara
Ludzie to najważniejszy kapitał firmy – słyszałeś to pewnie nie raz. Myślisz: Bzdura – rynkiem rządzą pracodawcy, mogę mieć każdego. Do pierwszej rekrutacji.
Jak być CEO 2.0? Poznaj prezesów Yves Rocher, Desigual i Koton.
Na scenie pojawiło się trzech szefów. Pierwszy wkroczył. Drugi wskoczył. Trzeci wszedł. Tuż przed nimi zamigotała moderująca panel dyskusyjny Julia, kobieta o niesamowitym uroku i pasji.
Jak mało możesz zapłacić gwieździe?
Pieniądze szczęścia nie dają, a może jednak wszystko jest na sprzedaż?
Odejdź... nie tylko z pracy
Dajesz z siebie wszystko, ale wciąż zarabiasz mniej niż inni? Czujesz, że szef cię nie docenia, ale nie masz siły po raz kolejny upominać się o podwyżkę?
Co Ty wiesz o lojalności?
Firma żąda od Was lojalności! – grzmią czasem korpowojownicy z mównic oklejonych logotypami pracodawcy.
Jak zabić mordercę pomysłów, czyli cisza przed burzą mózgów
Stajesz pod ścianą. Nie możesz się ruszyć ani o krok, a problem stoi, jak stał. Nie posuniesz się do przodu dopóki… nie zabijesz mordercy pomysłów. Jak to zrobić? Jak przerwać ciszę przed burzą... mózgów?
Co ukrywa twój przyszły pracownik?
Odkryj najszybszą i nieocenioną skarbnicę wiedzy o kandydatach do pracy i rozszyfruj informacje na ich temat w sieci.
"Prezes jest głupi", czyli realna walka na wirtualnym polu bitwy
Przychodzisz do pracy. Siadasz przed komputerem. Pijesz poranną kawę, sprawdzasz pocztę. Włączasz przeglądarkę. Widzisz niepochlebny wpis na temat twojej firmy. Informacja rozlewa się w błyskawicznym tempie…
Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?
Odpowiedz uczciwie: czy jesteś swoim najlepszym klientem? Czy to, w jaki sposób zarządzasz relacją z samym sobą, jest najlepszą możliwą praktyką? Czy masz do czynienia z mistrzem wewnętrznego CRM?
Precz z treścią! Liczy się forma!
Instytucje kultury w Polsce stają się interesującym polem rywalizacji marketingowej o odbiorcę – widza – czytelnika. Znakomitym tego przykładem jest identyfikacja wizualna, która decyduje o jakości przekazu i rozpoznawalności marki.
Otwórz się!
Biznes to twarda gra, w której ważnym orężem są innowacje, patenty i nowe produkty. Tradycyjnie więc działalność badawcza i rozwojowa jest pilnie strzeżona, w jej ramach bowiem wykuwa się tak pożądana w tej grze przewaga konkurencyjna.
Zwolnij mentora, zatrudnij sponsora
Mentor, coach, psychoterapeuta, przewodnik duchowy, guru, trener, stylista mowy, kosmetyczka… brakuje tylko akrobaty. Armia ekspertów, którzy mają pomóc Ci się zmienić, rozwinąć, wejść na wyższy poziom znacznie się ostatnimi czasy powiększyła. Czy jednak wszyscy są Ci faktycznie potrzebni? Czy warto wydawać pieniądze – swoje lub swojej firmy – na ich usługi? Czy nie lepiej zwolnić ich wszystkich i zatrudnić… sponsora?
Budowanie skutecznej platformy wymiany pomysłów
Od 2008 roku w Banku Zachodnim WBK działa Bank Pomysłów. Jest to platforma crowdsourcingowa, która pomaga zbierać opinie klientów oraz informacje o ewentualnych błędach, jednak przede wszystkim jej zadaniem jest generowanie innowacji – zarówno w obszarze produktów i usług, jak i w sposobie funkcjonowania serwisów internetowych oraz ich użyteczności.
Jak wizja staje się rzeczywistością
Łączenie funkcji biznesowych, wymogów cywilizacyjnych i społecznych bez degradowania jakości życia następnych pokoleń jest fundamentem zrównoważonego rozwoju aglomeracji miejskich.
Lepszy marketing tradycyjny czy cyfrowy
Czy irlandzki bank wchodzący na rynek polski powinien zainwestować w marketing cyfrowy, czy wciąż wykorzystywać tradycyjne metody?
System IT optymalizuje i automatyzuje zarządzanie kadrami
Funkcja działu HR zmienia się z tradycyjnego działu kadrowo‑płacowego w strukturę aktywnie zaangażowaną w realizację strategii biznesowej. W tym procesie pomaga informatyzacja.
Personalizacja komunikacji w dobie globalizacji
Tu, teraz, dla mnie – tak można scharakteryzować oczekiwania współczesnego odbiorcy wobec przekazywanych mu treści.
Paradoksy przywództwa
Marshall Goldsmith radzi, aby przełamać blokadę wynikającą z naszych błędnych, często zawyżonych ocen własnych dokonań i w konsekwencji – niechęci do zmiany.