Wyniki wyszukiwania
Firmowe archiwum X i klauzula najwyższej poufności
Na wątek klauzuli wpadłam w trakcie pisania tekstu o korpomodelu – "Samotność krótkodystansowca". Postanowiłam do niego wrócić, ponieważ jest ściśle związany z jakością kultury i wartościami, które tworzą tożsamość organizacji.
Biznes potrzebuje lidera o nowym tempie kompetencji
Menedżerowie wyposażeni w kompetencje nowego typu, a także odpowiedzialność, energię, i pasję, mogą stać się liderami zmian organizacji.
Odchodzę. Zabieram ze sobą wiedzę i doświadczenie
Od kilkudziesięciu lat społeczeństwa krajów rozwiniętych starzeją się. Ten trend jest efektem poprawy jakości życia, postępów w medycynie oraz wzrostu świadomości ludzi.
Komentarz: Paweł Popielewski - inwestowanie w niszowe produkty
W Polsce rozterki zarządów związane z wykorzystaniem kapitału na prorozwojowe inwestycje nie są tak mocno widoczne choćby dlatego, że nie obserwujemy takiego przesytu kapitału, jak w USA lub innych krajach rozwiniętych. U nas kapitał nadal jest towarem deficytowym, szczególnie w takich branżach jak budownictwo. Dla deweloperów kapitał jest jednym z podstawowych narzędzi pracy i zdajemy sobie sprawę, że nie sposób go pozyskać bez wprowadzania innowacji, w tym szczególnie rynkotwórczych, które umożliwią nam zagospodarowanie istniejących na rynku luk i pozyskanie przewagi konkurencyjnej. W przypadku firmy Dolcan innowacjami rynkotwórczymi można nazwać oferowane przez nas grupy produktów, które pozwoliły na pozyskanie nowych segmentów klientów i zajęcie nisz na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych.
Platforma bezpieczeństwa
Już 90% przedsiębiorstw korzysta ze smartfonów. W tej sytuacji największym wyzwaniem staje się zapewnienie bezpieczeństwa infrastruktury i danych oraz zarządzanie ryzykiem IT.
Bezpieczeństwo zasobów IT. Trendy w zabezpieczeniu cyberprzestrzeni firm
W wielu przedsiębiorstwach rzeczywistość świata IT to mnogość urządzeń, aplikacji i danych, nad którymi trzeba zapanować, aby pracowały bez zakłóceń i bezpiecznie.
Przestań roznosić cukierki!
Zmanierowana stewardessa z tacą słodyczy. Jedna z pasażerek błaga wręcz o pomoc w wypełnieniu formularza. Cukierki roznoszę – słyszy. Ta kultowa scena z filmu Miś jest sztandarowym przykładem niemocy i… codziennością w wielu firmach.
Jak sprzedawać na rynku masowym?
Czy konkurowanie na rynku masowym czymś innym niż cena jest możliwe? To pytanie, na które pewnie niejeden menedżer szuka odpowiedzi. Niestety częściej efektem są kolejne znaki zapytania…
Klient – król, bożek, a może yeti?
Firma badawcza Forrester Research definiuje obecny cykl gospodarczy jako Erę Klienta (Age of the Customer), co może budzić zdumienie, gdyż to oczywiste, że klient od zawsze powinien być w centrum naszego biznesu.
„Geekologia” stosowana, czyli jak zarządzać pracownikami IT?
Relacja pomiędzy HR a IT bywa skomplikowana, żeby nie powiedzieć – bardzo trudna. I to obustronnie.
Gates była kobietą!
Branża nowych technologii jest silnie zdominowana przez mężczyzn. Jak pokazuje badanie przeprowadzone przez Komisję Europejską, PKB Unii Europejskiej wzrastałoby rocznie o 9 miliardów euro, gdyby kobiety w branży teleinformatycznej były reprezentowane tak licznie jak mężczyźni.
Średni szczebel: Twój klucz do sukcesu w sprzedaży
Jak dobierać pracowników na poszczególnych szczeblach organizacji?
Jak zbudować strategię marketingową?
Co robić, gdy konkurencja obniża ceny? Poznaj 4 kroki do strategicznego wyróżnienia się i uzyskania przewagi nad konkurencją.
Szef to ważna osoba
Nie będę dziś pisać o biznesowych VIP‑ach ani o ludziach, którym wydaje się, że są ważni dlatego, że tytułują się menedżerami – zaś w pakiecie z tym stanowiskiem otrzymali duże biurko, oddzielny gabinet, lepszy monitor, budżet, asystentkę, auto służbowe z kartą paliwową i tym podobne zewnętrzne oznaki władzy i prestiżu.
Jak wygrać walkę o wizerunek?
Wielkie pieniądze, gwiazdy, uwielbienie ludzi, splendor – prawie każda marka chciałaby się w tym pławić i tym chwalić. Jednak tylko nielicznym się to udaje. Jak to robią? Jak wykorzystać do tego własne zasoby? Jak i kiedy warto ogrzać się w blasku innych?
MBA w jednym zdaniu, czyli jak budować trójkąty?
Wszystko powinno być tak proste, jak to tylko możliwe, ale nie prostsze – twierdził Albert Einstein, a Winston Churchill wskazywał, że wszystkie wielkie rzeczy faktycznie są proste.
Koniec zespołów
Coś istotnie się zmieniło w tym, co nazywamy pracą zespołową w organizacjach. Co dokładnie?