Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Podejście założycielskie

Premium

Magazyn IMR (Nr 15, czerwiec - lipiec 2022) · · 1 min
Podejście założycielskie

Liderzy firm mają wiele powodów, by koncentrować się na wynikach krótkoterminowych. Można wśród nich wymienić choćby spowolnienie gospodarcze, presję inwestorów i niepewność jutra.

Mimo to niektórzy prezesi z powodzeniem skupiają się na działaniach długoterminowych i przez wiele lat osiągają świetne wyniki. I właśnie tacy liderzy zajęli najwyższe pozycje w nowym rankingu „ICAN Management Review”.

W naszym zestawieniu wzięliśmy pod lupę okres pandemii i oceniliśmy liderów czołowych spółek giełdowych pod kątem zdolności do budowania trwałego wzrostu ich firm. Jak zauważyliśmy, kluczowym czynnikiem, który wyróżnia najskuteczniejszych prezesów, jest tzw. podejście założycielskie. Piszemy o nim szerzej w artykule Prezesi na trudne czasy, gdzie prezentujemy wyniki rankingu.

Jednym z największych wyzwań, z którymi musi zmierzyć się lider, jest sprostanie wymogom cyfrowych czasów. Doskonale ilustruje to artykuł Krzysztofa Folty Trudna droga do cyfrowej transformacji sprzedaży, w którym przypominamy drogę, jaką przebył TIM SA od tradycyjnego dystrybutora do nowoczesnej platformy e‑commerce. Warto tu dodać, że autor, będący jednym z laureatów naszego rankingu, skutecznie wykorzystał digitalizację.

Nie ulega wątpliwości, że do najważniejszych zadań prezesa należy wskazywanie kierunków rozwoju firmy i zarządzanie zmianą. Potrzebna jest mu więc wiedza na temat wydarzeń zachodzących w otaczającym świecie i ich wpływu na biznes. Dlatego polecam Państwu artykuł Dwanaście zakłóceń zmieniających świat, w którym eksperci McKinsey & Company prognozują, jak wojna w Ukrainie może wpłynąć na rynki i ludzi na całym świecie.

Zachęcam też do lektury pozostałych artykułów z nadzieją, że w kolejnych edycjach magazynu będziemy mogli skupić się wyłącznie na biznesie, a w geopolityce zapanuje wreszcie spokój. Czego Państwu i sobie życzę.

Zostało -22% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Witold B. Jankowski

Prezes ICAN Institute. Redaktor naczelny "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska". Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. 

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Najpopularniejsze tematy