Akademia Strategicznego Przywództwa™ oraz programy Executive Education
Menedżerowie, którzy odnoszą sukces w biznesie, wiedzą, że nawet mając długoletnie doświadczenie
w biznesie, potrzebują ciągłego dostępu do nowych technik i metod zarządzania.
Celem Akademii Strategicznego Przywództwa™ jest umożliwienie polskim menedżerom skorzystania z programu rozwoju na najwyższym światowym poziomie, w wygodnym formacie, w języku polskim i po atrakcyjnej cenie.
Uczestnicy Akademii Strategicznego Przywództwa™ to przede wszystkim doświadczeni menedżerowie, którzy już opanowali zasady zarządzania na poziomie podstawowej wiedzy funkcjonalnej.
Akademia Strategicznego Przywództwa™ przekazuje uczestnikom know-how i narzędzia na najwyższym poziomie, pozwalające na optymalne zintegrowanie wiedzy na temat poszczególnych funkcji przedsiębiorstwa (zarządzanie finansami, sprzedaż, marketing, HR) i podporządkowanie jej długoterminowemu celowi budowy stabilnej i trwałej wartości organizacji.
Jest to najnowsza wiedza, której aplikacja koncentruje się na najbardziej aktualnych problemach określonych obecną sytuacją makroekonomiczną.
Typ programu
Akademia Strategicznego Przywództwa™
|
- Advanced Executive Education
Najnowsze światowe techniki zarządzania zastosowane do najważniejszych, aktualnych wyzwań stojących przed firmami.
W edycji 2013 szczególnie dużo uwagi poświęcimy rozwojowi biznesu i poszukiwaniu nowych źródeł konkurencyjności.
|
Podstawowe programy rozwoju menedżerów (np. Management 2000-2012™)
|
| Rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich do zastosowania w typowych sytuacjach biznesowych.
|
Typowi uczestnicy
Akademia Strategicznego Przywództwa™
|
- Osoby zarządzające firmą – prezesi, dyrektorzy generalni, członkowie zarządów, dyrektorzy business unitów oraz właściciele – zainteresowani strategiami i narzędziami budowy trwałej wartości firmy.
- Absolwenci programów Management 2000-2012™ lub programów Executive MBA wiodących szkół biznesu.
- Menedżerowie, których działalność ma istotny wpływ na formułowanie lub wdrażanie strategii firmy.
- Liderzy zmian w firmie.
|
Podstawowe programy rozwoju menedżerów (np. Management™)
|
- Menedżerowie zarządzający poszczególnymi działami, którzy awansowali do zarządu lub stoją przed perspektywą awansu do zarządu.
- Zarządzający firmami, którzy nie mieli uprzednio formalnego wykształcenia menedżerskiego.
- Właściciele zarządzający firmami, które poprzez rozwój dojrzały do profesjonalnego zarządzania.
|
Zakres tematyczny
Akademia Strategicznego Przywództwa™
|
- Budowa trwałej wartości firmy: strategie i techniki efektywnego integrowania poszczególnych funkcji na rzecz podnoszenia efektywności biznesowej i zapewnienia stabilnego wzrostu.
- Koncentracja na zaawansowanych obszarach zarządzania strategicznego i przewodzenia organizacjom w dynamicznym otoczeniu rynkowym. Połączenie perspektyw lokalnych (Polska, Europa) i globalnej.
- Konieczność konkurowania w bardziej złożonych formach niż niski koszt/niska cena. Utrzymywanie przewagi konkurencyjnej.
- Podejmowanie strategicznych decyzji biznesowych na podstawie niepełnej informacji.
- Holistyczne podejście do przywództwa i zarządzania zmianą. Większy nacisk na praktyczne narzędzia i procesy pracy lidera. Podnoszenie własnych umiejętności przywódczych poprzez łączenie profilu osobistego z wymaganiami przywódczymi w kontekście strategii danej firmy. Kreowanie liderów w firmie.
|
Podstawowe programy rozwoju menedżerów (np. Management™)
|
- Kompleksowe programy koncentrujące się na podstawowych obszarach, takich jak: strategia, finanse, marketing, zarządzanie ludźmi.
- Pozwalają na uporządkowanie i usystematyzowanie procesu zarządzania strategicznego i zarządzania ludźmi oraz poprawę wybranych strategii funkcjonalnych (np. strategia marketingowa).
|
Metodyka
Akademia Strategicznego Przywództwa™
W EDYCJI 2013
|
- Nowy program merytoryczny uwzględniający obecną sytuację rynkową.
- Nowe nagrania najlepszych wykładów profesorów Harvard Business School i Stanford Graduate School of Business w języku polskim - dostępne on-line.
- Konsultacje z wykładowcami w trakcie trwania programu w zakresie omawianych zagadnień.
- Portal Wiedzy Akademii Strategicznego Przywództwa.
- Nowe studia przypadku Harvard Business Review Polska.
- Zajęcia prowadzone przez doświadczonych praktyków zarządzania.
- Seminaria i warsztaty; analizy studiów przypadku (zarówno polskich, jak i światowych).
- Nauka przez praktykę - wdrażanie projektów dotyczących konkretnych problemów firmy uczestnika.
- Narzędzia wdrożenia i implementacji umożliwiają praktyczną aplikację omawianych idei w firmie.
|
Podstawowe programy rozwoju menedżerów (np. Management™)
|
- Wykłady, studia przypadku, gry biznesowe, warsztaty tematyczne.
|
