Zawartość merytoryczna
Zajęcia są podzielone na dziesięć dwudniowych sesji, które odbywają się raz w miesiącu. Ostateczna struktura grup będzie ustalona po konsultacjach z uczestnikami.
STRATEGIA
Sesja I:
Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym:
w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój
Sesja II:
Jak wygrywać za pomocą innowacji:
wymiar strategii, modelu biznesowego i produktu
Sesja III:
Strategia konkurencyjna: jak wygrywać w warunkach intensywnej rywalizacji i utowarowienia
PRZYWÓDZTWO
Sesja IV:
Podejmowanie decyzji w praktyce lidera:
szybsze i lepsze decyzje w nowych realiach organizacyjnych
Sesja V:
Sesja VI:
Autorski warsztat Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem i energią własną
POPRAWA EFEKTYWNOŚCI
Sesja VII:
Zarządzanie przychodami i kosztami:
jak zwiększyć przychody i zredukować koszty w tym samym czasie
Sesja VIII:
Sesja IX:
Rewolucja w marketingu:
nowe narzędzia, nowe kanały, nowe procesy
ODPOWIEDZIALNY BIZNES
Sesja X:
Autorski warsztat Wiesława Rozłuckiego
Etyka, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny
Prowadzący zajęcia:
- dr Witold Jankowski
- Paula Wąsowska
- Wojciech Gorzeń
- dr Wiesław Rozłucki
- Tomasz Ziółkowski
- Wojciech Gryko
- Paweł Motyl
- dr Joanna Heidtman
- Andrzej Jacaszek
- Richard Zinoecker
- Wojciech Eichelberger
