- Kompleksowy rozwój menedżerów
- First-Time Manager™
- Management™
- Akademia Strategicznego Przywództwa™
- Akademia Innowacji - I CAN INNOVATE!™
- Executive Summer School
Dodatkowe korzyści
Indywidualna diagnoza ICAN Institute dla każdego uczestnika
W przypadku osób zajmujących się kierowaniem projektami niezwykle istotną rolę odgrywa rozwój ich samoświadomości, pozwalający opierać codzienne działania na swoich mocnych stronach, przy jednoczesnym rozwoju obszarów deficytowych. Z tego względu w programie APMA™ pojawiają się dwa skuteczne narzędzia diagnozy indywidualnej:
- badanie stylu uczenia się (Learning Style Inventory – LSI), opracowane przez dr. Davida A. Kolba z Harvard University
- badanie strategii wywierania wpływu (Influence Strategies Exercise – ISE).
Dzięki nim program dostosowany jest do indywidualnego profilu i potrzeb uczestnika.
Diagnoza TenStep
Każdy uczestnik przed rozpoczęciem kursu przechodzi diagnozę wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem projektami i portfelami. Narzędzia badania kompetencji zostały opracowane w oparciu o standardy Instytutu Zarządzania Projektami (PMI – Project Management Competency Development Framework). Na tej podstawie będzie można badać postęp oraz kierunkek rozwoju uczestników.
Roczna bezpłatna prenumerata miesięcznika Harvard Business Review Polska
W trakcie trwania programu uczestnicy co miesiąc otrzymują aktualne wydanie magazynu Harvard Business Review Polska wraz z raportami i tematycznymi dodatkami HBRP. Prenumeratorzy korzystają także ze specjalnych warunków uczestnictwa w konferencjach organizowanych przez HBRP.
Internetowe archiwum i biblioteka Harvard Business Review Polska oraz TenStep Polska
Każdy użytkownik otrzymuje bezpłatny dostęp do zastrzeżonego zbioru stron internetowych Harvard Business Review Polska, zawierających zestaw najlepszych artykułów i studiów przypadku publikowanych w ostatnim czasie na łamach magazynu, oraz pakiet dodatkowych elektronicznych materiałów szkoleniowych. Uczestnicy otrzymują także 6-miesięczny dostęp do biblioteki TenStep w językach angielskim oraz polskim. Znajduje się tam kilka tysięcy artykułów podzielonych według najbardziej ważnych zagadnień projektowych. Artykuły są krótkie i precyzyjnie odpowiadają na konkretny problem. Autorzy biblioteki twierdzą, że „jeśli nie znalazłeś u nas odpowiedzi na Twój problem, zastanów się, czy rozwiązujesz właściwe zadanie”.
Materiały dodatkowe
Uczestnicy otrzymują dodatkowo dwa praktyczne poradniki (e-book w języku angielskim) autorstwa Toma Mochala: „Lessons in Project Management” oraz „Lessons in People Management”. Podręczniki zawierają kilkadziesiąt omówionych przypadków z życia projektowego, z praktycznymi poradami oraz komentarzami. Stanowią one doskonałe uzupełnienie wiedzy. Ich układ pozwala na szybkie odnalezienie poszukiwanych zagadnień i natychmiastowe uzyskanie potrzebnych informacji.
Licencja indywidualna TenStep
Podobnie jak oprogramowanie, tak i metodyka TenStep Project Management Process™ jest licencjonowana. Jej posiadacz otrzymuje prawo do używania w swoich projektach: podręczników, wzorców dokumentów, diagramów procesów itp. Licencja indywidualna uprawnia jej posiadacza „do zarządzania projektami we własnym imieniu na rzecz strony trzeciej”. Oznacza to, że ma on prawo, jako wynajęty kierownik projektu, realizować projekty, używając licencji TenStep. Prawo do stosowania licencji bezpośrednio w projektach swojego pracodawcy nadaje osobna licencja korporacyjna. Rynkowy koszt licencji indywidualnej wynosi 2100 USD.
Egzamin Fn-TSPM
Istnieje możliwość przejścia procesu certyfikacji. Warunki konieczne to: aktywne uczestnictwo w warsztatach TenStep Polska, np. APMA, posiadanie zweryfikowanego trzyletniego doświadczenia w zarządzaniu projektami oraz pozytywne zdanie egzaminu. Certyfikat wydawany jest przez TenStep Academy – TenStep Inc. w Georgii, USA.
