ICAN Institute » Programy edukacyjne » Advanced Project Management Academy™ » Diagnoza, narzędzia, rozwiązania Unikalne cechy programu

Diagnoza, narzędzia, rozwiązania Unikalne cechy programu

Połączenie perspektywy strategicznej i projektowej

Pokażemy, jak zarządzać projektem budowy strategii oraz jak przekształcić strategię do postaci dobrze zdefiniowanych projektów. APMA™ daje unikalne połączenie: kompetencje w opracowaniu i realizacji strategii wykładowców ICAN Institute oraz unikalne doświadczenie realizacji projektów w blisko 100 krajach, gwarantowane przez TenStep Polska.

Kierownik projektu lepszym liderem

Przedstawimy najlepsze metody i sprawdzone narzędzia ICAN Institute, które pozwalają na diagnozowanie i zwiększanie efektywności zespołów zadaniowych, efektywny rozwój kompetencji oraz, przede wszystkim, wzmacnianie przywództwa, roli lidera czy budowania relacji, na których oparte jest rzeczywiste zaangażowanie ludzi.

Metoda studiów przypadku Harvard Business School

Uczestnicy programu będą pracować na studiach przypadku starannie dobranych do specyfiki polskiego rynku i przetłumaczonych na język polski oraz uzupełnionych konkretnymi narzędziami implementacyjnymi. Praca indywidualna i w podzespołach na realnych przypadkach z całego świata pozwoli też na optymalne wykorzystanie głębokiej wiedzy i doświadczeń zgromadzonych przez samych uczestników.

Zarządzenie projektem według najwyższych światowych standardów

Metody pozyskiwania wsparcia dla projektu w organizacji: przećwiczymy najskuteczniejsze techniki pozyskiwania zwolenników projektu. Skupimy się na tym, jak uniknąć typowych błędów, i na zagadnieniach psychologicznych.
Techniki badania oczekiwań zarządzających oraz mechanizmy wprowadzania zmian do projektu: APMA™ stworzy okazję do przećwiczenia procesu badania oczekiwań i formułowania definicji projektu. Uczestnik pozna skuteczne techniki panowania nad projektem w gwałtownie zmieniającym się środowisku. Pozna pięć śmiertelnych błędów, jakich musi unikać, gdy w projekcie zaczyna się wszystko zmieniać.
Najskuteczniejsze techniki realizacji i estymacji projektu: uczestnik pozna proste i zaawansowane techniki umożliwiające skuteczną realizację projektu. Otrzyma gotowe do użycia narzędzia, które sprawią, że będzie sprawniej dostarczał to, co obiecał. W czasie zajęć przedstawimy najskuteczniejsze narzędzia oceny pracochłonności i kosztów projektów.
Narzędzia IT, które faktycznie wspierają realizację projektów: w czasie zajęć przedstawimy kilka przykładów wdrożeń narzędzi IT. Skupimy się na tym, co dzięki tym narzędziom otrzymamy, a nie z czego się składają.

Komplet prezentacji w wersji elektronicznej

Wszystkie prezentacje przedstawiane podczas zajęć uczestnicy otrzymują bezpłatnie w formacie PDF w formie prezentacji on-line. Mogą wykorzystać je do powtórzenia materiału, własnych prezentacji czy programów szkoleniowych w firmie (z zachowaniem praw autorskich).

Opisy działań krok po kroku, gotowe procedury i wzory dokumentów

Wszystkie prezentowane metody i procesy uda się szybciej i sprawniej wdrożyć w firmie dzięki gotowym formularzom i wzorom dokumentów oraz opisanym krok po kroku procedurom dostępnym dla uczestników w formie drukowanej oraz on-line.

Przygotowanie do międzynarodowego egzaminu Fn-TSPM

Uczestnicy będą mogli przystąpić do międzynarodowego egzaminu Foundational TSPM, który potwierdza doświadczenie, wiedzę i zdolność do skutecznego prowadzenia małych i średnich projektów.

W wielu organizacjach występują kierownicy projektów, choć formalnie tak się ich nie nazywa. Niemal każda organizacja realizuje projekty, choć mówi się o zadaniu, akcji lub przedsięwzięciu. Zarządzanie projektami to z jednej strony sztuka, ale z drugiej dobrze opracowane rzemiosło. Nie da się bazować na jednym i pominąć drugiego. Każdy wielki artysta ma talent, ale i doskonale wypracowany warsztat. Tom Mochal, TenStep.