ICAN Institute » Programy edukacyjne » Management™ » Zawartość merytoryczna » Zarządzanie ludźmi: podwładnymi i zespołami
Zarządzanie ludźmi: podwładnymi i zespołami - Sesja 5
Zarządzanie kapitałem ludzkim
- Od zarządzania zasobami ludzkimi do zarządzania kapitałem ludzkim
- Jak przyciągać najlepszych: zasady tworzenia oferty wartości dla pracowników (employee value proposition)
- Jak rekrutować w praktyce
- Nowoczesne systemy premiowania i motywacji finansowej oraz Emotional Reward
Szczegółowy model coachingu i jego zastosowanie w praktyce
- Różnice pomiędzy coachingiem wewnętrznym i zewnętrznym
- Praktyczne narzędzia pracy coacha
- Różnice pomiędzy coachingiem i mentoringiem
Zarządzanie zespołem: od zespołów funkcjonalnych do zespołów projektowych
- Samodzielność zespołu a kontrola ryzyka - jak znaleźć równowagę pomiędzy procedurami a kreatywnością?
- Badanie stylu zarządzania konfliktem: jak rozwiązywać nieporozumienia w zespole, nie unikając zdrowego konfliktu
- Komunikacja w zespole: jak zapewnić optymalny przepływ informacji i efektywne wykorzystanie wiedzy zespołu
- Typy osobowe w komunikacji interpersonalnej, motywy społeczne i ich zastosowanie w budowaniu efektywnych zespołów
- W jaki sposób dobierać członków zespołu?
Gra biznesowa
- "Leadout" - praktyczne doświadczenie dynamiki pracy zespołowej, grupowego procesu podejmowania decyzji i roli lidera zespołu oraz działania w warunkach niepełnej informacji
- IPD: Zarządzanie podwładnymi
- IPD: Motywowanie
- IPD: Efektywny coaching
- Książka „O zarządzaniu ludźmi” z kolekcji 10 idei HBR
