ICAN Institute » Programy edukacyjne » Akademia Strategicznego Przywództwa™ » Zawartość merytoryczna » Strategia konkurencyjna: jak wygrywać w warunkach intensywnej rywalizacji i utowarowienia
Strategia konkurencyjna: jak wygrywać w warunkach intensywnej rywalizacji i utowarowienia - Sesja 3
- Strategia konkurencyjna: jej rola w tworzeniu i niszczeniu wartości firmy
- Zarządzanie relacją z konkurencją (między walką a kooperacją)
- Symetryczna a asymetryczna konkurencja
- Tworzenie i utrzymywanie zdobytej przewagi
- Powody utraty przewagi konkurencyjnej oraz metody jej przeciwdziałania
- Jakie są główne przyczyny wpadania firm w pułapki utowarowienia?
- Jak ocenić odporność twojej firmy na zjawisko utowarowienia?
- Hiperkonkurencyjne rynki - jak na nich wygrywać?
- Co oznacza i dlaczego następuje tzw. proces "pogarszania się jakości" w wymiarze strategicznym?
- Konkurowanie między różnymi modelami biznesowymi
- Strategie ofensywne
- Strategie defensywne wobec ataku równych, większych i mniejszych konkurentów
WARSZTATY:
- Wojna cenowa i rabatowa - jak jej uniknąć i jak nią zarządzać?
- Strategia konkurencyjna w warunkach niepewności oraz intensywnej rywalizacji
- Konkurowanie w warunkach asymetrycznej konkurencji
Faculty Seminar Series
Pankaj Ghemawat,
Harvard Business School,
Utrzymywanie przewagi konkurencyjnej
David B. Yoffie,
Harvard Business School,
Dlaczego niektóre firmy pokonują silniejszych rywali, podczas gdy innym to się nie udaje?
