Skuteczne przywództwo - Sesja 4
Rola liderów w nowoczesnych organizacjach
- Przywództwo w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej firmy
- Czym się różni przywództwo od zarządzania?
- Na czym polega budowanie kompetencji przywództwa na różnych szczeblach organizacji?
- Wyzwania techniczne a wyzwania adaptacyjne
- Liderzy wobec wyzwań adaptacyjnych
- Różne role lidera, czyli praktyka jednoczesnego wypełniania funkcji przywódczych i zarządczych
Jak w praktyce działają najskuteczniejsi liderzy?
- Wyniki projektu badawczego Kouzesa i Posnera oraz ewolucja oczekiwań wobec liderów
- Przywództwo charyzmatyczne: kiedy ma sens, a kiedy nie
- Przywództwo inteligentne emocjonalnie i inteligentne społecznie
- Style przywódcze wg Daniela Golemana
Diagnozowanie własnego stylu przywódczego
- Role lidera w codziennej praktyce Przywództwo a kultura organizacyjna
- Kultura organizacji a obietnica marki: nowe szanse i zagrożenia w świecie mediów społecznościowych
- Modelowanie kultury organizacyjnej przez liderów
- Osobowość lidera: co wpływa na nasze zachowania przywódcze?
- Motywy społeczne - głębokie podstawy osobowości oraz ich praktyczne implikacje dla budowania postaw przywódczych
- Rekrutacja w oparciu o motywy społeczne
SYMULACJA
Tower Build - przywództwo i zarządzanie zespołem w praktyce
- IPD: Kim jest lider
- Książka „O przywództwie" z kolekcji 10 idei HBR
